商务星软件博客
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web会员积分查询系统使用说明

web会员积分查询系统使用说明

1、该系统是给会员查询自己的积分明细用的,不是管理者用的;

2、系统登录地址   加入您注册的动态域名为  abcd.gnway.net   那么地址就是:http://abcd.gnway.net/vipjf  请把地址通知给每个会员。

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Web营业汇总查询系统使用说明

 Web营业汇总查询系统使用说明

 

1、系统登录地址   加入您注册的动态域名为  abcd.gnway.net   那么地址就是:http://abcd.gnway.net/yyhz 

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手机、IPAD、电脑 web查询营业汇总和会员查询积分系统的安装说明

 手机、IPAD、电脑 web查询营业汇总和会员查询积分系统的安装说明

该功能只针对:会员系列、美容美发美甲类软件、健身游泳类软件、服装店类软件、化妆品母婴超市眼镜店书店等门店管理系列,以及洗浴餐饮棋牌台球等软件。不支持早期的电子账本软件。

第1步、您要确定您的网络本身是不是支持。(如果您用的是连锁版,而且可以用P2P方式传输数据,那就肯定可以,跳过这步!)

不是所有网络都能支持该功能,必须有让外网访问的网络才可以。  您可以下载商务星 P2P 功能测试软件,测试是否支持;    
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关于商务星连锁版本实施安装的一些说明

 关于商务星连锁版本实施安装的一些说明

 

1、安装后台的步骤:

  • 先安装SQL2000,然后启动SQL2000服务器;
  • 再安装光盘中带有 _u 的安装程序,一直下一步直到完成。
  • 最后从光盘复制配置文件,AALL 目录下的2个文件复制到刚才软件的安装目录就可以。

        有一点要注意必须先安装SQL2000,而且启动SQL服务器,否则安装软件不会成功,顺序不要弄错,如果顺序弄错,建议删除原来安装的整个目录(这里说的是新安装的客户,如果有数据的客户,请不要顺便去删除目录,因为里面有数据)。  关于SQL2000下载和安装请参考:商务星软件SQL2000下载和SQL2000安装详解

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店铺类软件(母婴 化妆品 眼镜 超市 家纺 等等 除服装软件外) 怎么在门店查其他门店的库存?

 店铺类软件(母婴 化妆品 眼镜  超市 家纺 等等  除服装软件外) 怎么在门店查其他门店的库存?

首先第一个 需要在系统设置 启用这个功能,这个将关系到后台是不是传输相关库存数据。

以上设置后,以后的操作将会同时发送相关库存数据(大致过程是  门店发生库存变动,发送到后台,后台按这个设置确定是不是把最后的库存 [其实是在后台看到的库存] 发送到其他门店; 这个设置将会增加大量的数据传输,所以如果您的网络很有问题,请先处理好。另外 这个设置并不会帮您把以前没有传输的数据都传输了,所以需要手动的传输一次:

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服装软件两个分店之间怎么查看库存?

 服装软件两个分店之间怎么查看库存?

 

第一步,首先需要在 后台的数据交换程序进行设置:点 “后台设置”   选择门店之间传输库存信息。  至于下面 后台库存是不是需要传给门店,请按自己的需求选择。

 

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营销人必须学会分析研究消费心理

营销From www.bsstar.net人必须学会阐发研究消耗生理。这里,我们扼要阐发一下激动型的客户。
有一类客户是冲动型的
 

激动型客户的特性

固然说如今消耗者越来越理性,但是激动型客户在任何地方都非常广泛,并且数目非常巨大。

激动型客户的典范特性如下:

1、看中了就买;

2、被厂贩子员说得心动了就直接购置;

3、以为商品不错,代价在本身生理价位之内,就想就地购置;

4、第一印象觉得很好,就想购置;

5、激动之下,直接购置。

 

激动型客户在许多时间,乃至不会“货比三家”,也不会“讨价还价”,只要看着商品性能不错、代价符合,就会直接下票据购置。

如许的例子非常多。

好比:许多消耗者去阛阓购置打扮、家电,看准了立刻就会购置;许多厂商接到“电子商务网站”的倾销tel,“激动之下”就会直接购置告白……

怎样看待激动型客户?

看待激动型客户,必须掌握好三点:

1、顺其心意,满意其需求。激动型客户每每本性比力光显,大概有非常猛烈的小我私家主见,大概很容易被人吹“耳边风”(耳软)。看待这类客户,我们就应该顺其心意,说到客户点子上,让客户心田触动;通常客户爱听的、想听的话,我们就说出来;通常客户不存眷、不想听的话,我们就刚强“闭嘴”,制止“言多必失”、“多此一举”。

2、杜绝畏惧生理。有些营销职员、尤其是新人,遇到激动型客户,总是担心客户对我们的商品还不熟习,这么快就要下单购置是否存在隐患和题目,因而在详细相同中显得畏手畏脚,乃至对付客户明白提出的“购置”意向置之不睬、视而不见,白白浪费了客户的“心情”,导致客户心生不满,生意业务破碎。

3、快速成交。激动型客户,在某个时间段内,购置意愿会非常猛烈;但是,一旦过了这个热情劲,这类客户每每就酿成无效客户了——由于客户基础就不想购置了!以是,我们必须掌握住客户的这个“热情劲”,速战速决,直接搞定客户。

当客户处于这个“激动期”时,我们必须尽力以赴跟进,尽快实现签单。有些厂商喜好“四平八稳”的走路,签订一个票据,总要履历繁琐、庞大的流程,乃至考核一个平凡条约都要三五天时间;预计这些厂商,条约还没有修改完,客户就已经决定“暂不购置”了?p>?

分外提示:激动型客户在那些单笔成交金额较小(2万以内)的范畴,占据的比重非常大,偶然乃至可以大概凌驾50%。以是,我们必须对激动型客户赐与充足的器重和存眷,并凭据激动型客户的风俗、生理,订定相应的营销计谋。

服装管理软件
有一类客户是冲动型的
激动型客户不相宜用非常理性的营销计谋来应对,不然将是事倍功半?p>?
有一类客户是冲动型的

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如何检测M1卡读写卡的设备和卡是不是正常

 如何检测M1卡读写卡的设备和卡是不是正常

 

测试这个东西,需要厂家本身的DEMO 程序,我们这举例的是明华的其中一款设备。

1、首先需要说明的是,如果设备需要安装驱动,请先安装好驱动;
2、一个设备一个端口,只能被一个程序占用,所以不要多个软件一起使用这个设备;
 

首先打开DEMO 程序,连接设备;如果连接设备失败,那就肯定不能使用设备;请检查设备连接,端口等:

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关于母婴、超市、化妆品等软件库存问题的统一答复

 关于母婴、超市、化妆品等软件库存问题的统一答复:

 

这方面的问题有3类:

第一类,库存怎么和我认为的不一样?

1、我5号门店盘库的时候数字是5,然后前两天配送了23个,从门店自行出库19个 门店调拨单出了9 现在应该是0,但是为什么 我调出来 数字是19?
2、我6号盘点时库存10个 8号卖出1个 应该库存是9了 可是我查当前库存怎么是0啊?
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这些年我一直有一种感觉:把“超越自我”当成生活方式

这些年我不停有一种觉得,有的时间觉得很累,有的时间也力有未逮,却能很快地规复到精神充足。但我们四周许多人觉得很累时却规复不了,那么用一种什么样的心态来使本身豪情永驻常连结活力呢?一支团队必要士气,我们在探索怎么样让一个团队永久有生机,永久有豪情,并且这种豪情这种生机既能让我们的奇迹搞得越发红火,又不会把我们本身燃成灰烬。
把“超越自我”当成生活方式

我们公司文化中有“人之初,性本上,性本善”,同时“人之初,性本惰,性本贪”,这几点能帮我们阐发力有未逮的缘故原由。

1.人之初,性本上

性本上,就会有寻求有空想,人一旦实现了这部门寻求,就会有更高的别的的寻求,以是这种寻求会让我们觉得筹划不如变革快,或现实不如空想快不如空想高。

2.人之初,性本善

每小我私家都有向善的一壁,体现为每小我私家都有责任与任务意识,要对怙恃后代卖力,要担起社会的责任,这是人驻足于世的基础。

3.人之初,性本惰

人有勤劳的时间,也有惰性统统的时间。事情累了想苏息,这是人之常情,要是不是主动自觉地寻求目的寻求上进,惰性会把人往下拉,让人对目的完成感触力有未逮。

4.人之初,性本贪

贪,是人类寻求种种优美事物的原动力。有贪念,也是人之常情,正由于贪,人们才有欲望和寻求。贪与上是一种相似的人性,唯一差别的是:上是通过发掘本身本领寻求所得;贪是寻求凌驾本身本领之所得。要是贪得无厌到没有限定,那就酿成恶了。

由于惰性和贪性的人之天性,以是力有未逮是人的一种常态。有些人以为一个团队的空想太高,步调太大,尺度太严,节拍太快而使人太疲劳,这不是他的选择不是他的寻求,以是放纵了本身的惰性,脱离团队;但另有些人选择了对峙,由于固然偶然间以为力有未逮,但当他把这些当成是生存常态,人无论到那边都市有累的时间,到哪小我私家生阶段都市有力有未逮的事变,别说我们寻凡人,便是历代巨大的好汉人物、天秀士物也会如许,人一旦到达了肯定地步,就会孕育发生再登一层楼的寻求,像爬到喜马拉雅山顶峰珠穆朗玛峰的王石,要是有比珠穆朗玛峰更高的山峰,我想他肯定还会背上行囊继承攀缘。

阐发这些善于对峙的人的乐成基因,便是一种不停逾越自我的代表,把降服别人眼中的苦看本钱身的兴趣。他们之以是能成为带头人,成为企业的首脑,是在成为首脑之前已有比一样通凡人宏大的志向和雄伟目的,有越发出类拔萃的大概超乎凡人想象的空想,同时可以大概刚强的实践寻求,并且能引发跟随者一起去实现空想。书店管理
把“超越自我”当成生活方式


把“超越自我”当成生活方式
现实上他们的举动也为浩繁力有未逮者指出了一种方法,便是怎样去对待费力?怎么去对待永久跟不上的、永久与期间竞走如许的生存?这是一种生存方法,也是一种人生选择,他们以为小富即安满意近况,逐步就会被社会边沿化,反而挑衅有难度的事情,纵然会累也会苦,却以为充分有代价,这便是乐。要是让这些人闲下来无所事事,他们会百爪挠心伯仲无措,像热锅的蚂蚁,对他们是一种苦。把苦中作乐作为一种生存方法,也是找到了一种排解力有未逮的方法。

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2013年,美国知名商业媒体Fast Company日前评出了2013年最具创新力公司

2013年,美国着名贸易媒体Fast Company日前评出了2013年最具创新力公司,前五名分别是Facebook、Amazon、苹果、google、华为。华为是排名前五的公司中唯一的新上榜企业。
技术创新成就华为
 

Fast Company称,已往的一年中,华为得到了一系列有代价的条约,正是这些条约使得华为的市场份额翻番。Fast Company将华为2013年的强劲生长归结为以客户为中央的创新力。

 

凭据天下知识产权构造(United Nations World Intellectual Property Organization)的统计,华为2013年专利申请总数为1847,排名天下第二。

 

而在2013年第一季度的华为公司2013年年报表现,2013年,华为环球销售收入高达1491亿人民币,净利润183亿人民币,成环球第二大通讯设置装备部署提供商。

看着这一份份骄人的华为“成绩单”,让环球商界对华为另眼相看的同时,都用倾慕的眼神存眷着华为的“桂冠”。什么成绩了本日的华为呢?

除了华为的办理制胜外,华为最大的焦点竞争力便是市场技能化和技能市场化,有着一批成千上万的技能工程贩子在团队作业。

 

1987光阴为仅有6名员工,注册资金2万元。颠末几年月理邦交际换器发掘到的“第一桶金”之后,华为老总就以为要在本身研发国产互换机,CC08便是在如许的情况下诞生了。在创业早期,华为就提出要恒久对峙不少于销售收入10%的研发投入,并对峙将研发投入的10%用于预研,对新技能、新范畴举行连续不停的研究和跟踪,不但云云,还将这一划定写入《华为根本法》,在战略生长计划和公司的规章制度上表现。

 

那么华为的研发、技能创新有什么特点呢?

泉源:(a/s/blog_539dc54b0100jgj2.html) - 技能创新成绩华为_李皞_新浪博客

第一、 技能工程贩子

华为以为企业焦点竞争力是在技能的创新,但同时技能创新不是为了得到创新创新、为了论文而创新,任正非很早就对华为员工告戒““华为没有院士,只有院土。要想成为院士,就不要来华为。”他在总结了朗讯、贝尔实行室、IBM等研发失败的凄惨教导中得出一个血的教导:"技能职员不要对技能宗教般崇敬,要做工程贩子.你的技能只用来卖钱的,卖出去的技能才有代价"。

 

为此,华为的技能研发和创新是围绕着市场的需求而研发的,要是研发职员本身凭空捏造,效果可想而知,肯定是一堆弃捐在家里的“废铜烂铁”。技能市场化,华为的引进IBM的IDP研发流程,最前端便是客户的需求。

 

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第二、企业为员工提供强大的后勤支持


把员工当成个体老板
第二、企业为员工供应强壮的后勤支撑。

要想完成企业和员工双赢,我们除了在运营理念上强调“任务是员工本人的工作”,还还必需为员工供应强壮的后勤支撑,真正为这些“个别老板”保驾护航,让他们一往无前、奋勇拼搏,免去他们的后顾之忧。
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一直在关注团购市场的变化?把团购对象“扁平化”成团购分销商

不停在存眷团购市场的变革,从发明题目到探求已有雏形的办理方案。观察发明,在团购市场操纵中,有很多不宜放在台面上来讲的方法,却正在成为办理团购疑难杂症的"良方"。本文所存眷的新型团购分销商开辟模式便是个活生生的例子。
把团购对象“扁平化”成团购分销商

"扁平化"诱因:团购操纵的实际题目碰撞

在这个夸大终端前移和团购贩卖的期间,贩卖职员更多、更快、更有用地开辟团购工具,是团购贩卖的生命线。但从观察来看,在捉住团购工具时,我们每每面对着两种环境:一种是团购工具必要高背工的长处驱动;另一种便是一样通常产物,再高的背工也不敢要。通常对付背工这个敏感关键,第一,要让客户的兴趣点转移到产物本身,这就必要所谓的品牌设置装备部署;第二,要以适当的款式付出,让团购客户问心无愧。观察评释,固然团购被很多厂家器重,但在详细操纵中仍旧面对着很多难明的题目。

在观察中,安徽高炉家酒阜阳市场张司理对记者阐发说,团购还存在几个急需办理的题目:一是模式,接纳什么模式来运作团购及公关,是不少品牌与商家不克不及分清的题目;二是职员,良好的团购司理与职员如今相称缺乏,差另外渠道又必要差另外职员,这点如今很多品牌与商家不克不及有用区分;三是办理,对团购职员的办理及方法,是如今很多商家头痛的题目。四是团购与品牌推宽大的干系,团购是品牌推广历程中的一个部门,有不少商家为贩卖而做团购,弱化了团购历程中的品牌推广功效。

再好比说,现在团购市场毕竟该依赖经销商照旧由厂家主导呢?观察中有人阐发说,团购的操纵方法重要有两个,一个便是依赖经销商,一个便是本身操纵,但是各有利弊。要是是前者就可以节流大量的时间、财力本钱,到达事半功倍的结果,但倒霉的是厂家不行以本身掌握网络,对经销商的依赖太强,倒霉于恒久生长。第二种方法固然投入较大,但是可以本身掌握客户这种方法对厂家的久远生长更有利。

这些困难是由于什么孕育发生的呢?试着归纳的话,恐怕关键太多,渠道流程太长,长处流失是题目焦点地点。从厂家到经销商,接着是从团购业务员到团购工具的采购职员,末了才是形成消耗的团购工具。每个关键都市涉及到办理大概长处,处置处罚欠好就达不到抱负的结果。好比说,厂商给团购业务员的权与利,包罗政策怎样、机动时机性怎样,怎样办理监视到位等都够伤头脑的;而怎样让团购工具的采购职员得意,进而让团购工具高兴和连结稳固,又带来了新的题目。全部这些题目,在现有的通畅的团购操纵模式下,都市酿成源头的厂家大概经销商必要直面办理的烦心事。对付团购操纵的厂商来说,能不克不及探求一个简便的渠道流程,把本身必要处置处罚的题目只管即便化繁为简,让本身减一减压,又最大化的放大团购业务开辟结果呢?

顺着渠道计划的"扁平化"思绪和终端前移的"前移"思绪,想一想,以最简便有用的方法与团购工具的决议计划者大概说"意见首脑"告竣一个新的互助模式,是必要实验和突破的偏向。那这个偏向是什么呢?从观察来看,把团购工具的"意见首脑"直接酿成厂商的团购分销商,转变长处驱动方法,予以办理和维护,大概是又一个可行的"扁平化"思绪的实验与突破。

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毕业之初的半年里,我一共换过3份工作

结业之初的半年里,我一共换过3份事情,当我想换第四份事情时,姐姐问我:“你结业到如今有没有一份事情凌驾3个月的?”一句话问得我默不作声。
找工作:别做完美主义者

大学刚结业时,我跟同砚一起到西安一家相称不错的公司应聘,其时口试官看了看我们的简历什么都没问,就直截了本地说:“不美意思,我们想招一些在社会上摔打了几年的有履历的老人,临时不思量用应届生,应届生事情不敷稳固。要是3年之后你们还想进来,我们随时接待。”我们为了这个口试倒了3趟车,穿越了整个西安市,口试官一句话就丁宁我们脱离,其时心中确实很不是滋味。我们很负气地相互诉苦说“履历又不是天生的”。

但是究竟云云,我们被挡在大门之外,无论述什么都无法转变。许多应届结业生多数市遇到这种题目,而许多企业在雇用时也会直接写上这方面的要求:3年或几年以上的事情履历。其时我们总以为这是一种比方视,如今看来,这也可以说是一种无奈。

“应届生事情不敷稳固”这句话到本日我才完全明白,这是一种相称中肯的否认。结业之初的半年里,我一共换过3份事情,当我想换第四份事情时,姐姐问我:“你结业到如今有没有一份事情凌驾3个月的?”一句话问得我默不作声。

服装陈列技巧

调解美意态之后,我报告本身不管产生什么事都要对峙至少3年。如今做这个事情近一年了,看着公司不停出现如许那样的题目,看着同事一个个脱离,而这些同事又都有一个配合的特点:应届结业生,我才真正明确了他们说的“应届生事情不敷稳固”的寄义,也弄清了“不敷稳固”的缘故原由。在此,我将这些写出来与各人分享,也盼望对正在找事情,大概正在思索将来事情的新人有所开辟。

起首,将公管理想得过于完善  

之以是将这个题目作为首项,是由于这是决定性的缘故原由。在初入社会的人的眼中,由于不停担当正面的消息报道,总是看到一些至公司光辉的报道,就会以为这些公司应该是完善的,公司会有正当的劳动条约,有三金一险保障,有公道的提升制度,有人性化的休假制度,有亲和和睦的同事当这统统被以为是理所固然而实际却并非云云时,频仍跳槽就一点也不稀罕了。

随着在公司的时间一每天延伸,对黑幕知道的越来越多,许多新进员工会出现生理不安和不满:怎么公司质量总是出题目,不是说质量分外好吗?售后办事怎么总是跟不上,老有人投诉,不是答应得很好吗?怎么业务经剖析抢业务员的业绩,他不是拿总提成吗?怎么三险一金如今还没交,不是说试用期一过就交吗,怎么三险一金如今还没交,不是说试用期一过就交吗?我信赖诸云云类的题目,新人们还能列出一大堆来。总之公司所产生的事桩桩件件都与本身的预期纷歧样,大概与公司雇用时的说法纷歧样,于是就意气消沉,以为受到了莫大的诱骗,徐徐对工难堪刁难公司失去了热情和动力,以为本身继承留在这里是浪费时间,是时候脱离了。

题目是,换了事情之后这些题目并没有竣事,到一个新情况逐步就会发明,这些题目阴魂不散一样又都相继而至。于是在一次一次的换事情中,逐阵势对工难堪刁难公司有了苏醒的了解,不再心存理想,徐徐成为企业接待的那种稳固性员工,与应届生相比就有了竞争上风,通常这个时间会是3年左右。

其次,没有职业生活计划

 

通常,新人不知道本身的职业目的是什么,更没有将目的剖析,他们抱着就业的心态去找事情,找到之后并没有思量本身应该怎么做,而是上司怎么交待就怎么做。

各人知道信心的气力能推感人进步,乃至能让人为它支付生命,而目的正是我们的信心。没有职业生活计划的人,过一天年三晌,不管来日诰日要干什么,本日禀配的事情本日完成绩行,就好像将本身置身于荒原之中,看不清偏向,四面八方都是黄沙,在原地打转中耗尽本身的信心和热情。

实在,这两个题目并不难明决。新人在找事情之初,就应做好“这个公司有许多题目必要我去面临、去办理”的生理准备。企业如统一小我私家,发展历程中它会跌倒、会做一些不公道的事变,它必须时候连结学习本领,不然来日诰日就大概跟不上期间的步调,以是企业永久在探索着进步。作为新人,我们也应该跟它一同前行,一起进步。

做好职业生活计划,最好将本身的职业目的列出来,不管学不学徐鹤宁写不写空想板,是不是将目的挂在床头每天看,至少在本身的内心肯定要有一个如许的空想板,清楚地知道本身的目的是什么,再将这个目的一步步剖析,每天照着本身的筹划实行,不管公司产生何等让人受不了的事,你都市由于完成了本日的筹划又向目的迈进一步而高兴。对峙下去,没准哪一天你就会发明,原来你便是真实的杜拉拉。


找工作:别做完美主义者
当一个企业没有由于你是新人而将你拒之门外,而它又在你的职业计划之列,那就怀着一颗感恩的心高兴吧,优美的来日诰日在向你招手。


找工作:别做完美主义者

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