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发布日期:[2008-07-29] |
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第 1 页 目 录 第 1 页第 2 页 观点二:没有健全的渠道,成就不了品牌。 产品通过各种分销渠道,如一级经销商,二级经销商,终端销售点,各种代理商,中间商,将产品覆盖到各个区域。所以,渠道在品牌的成长中变得犹为重要。 一来,他扩大了你产品的宣传面; 二来,他给消费者带来购买的便利和方便; 三来,他令你的销售量借由渠道,提供迅速增长的舞台; 所以,渠道是否健全显得非常重要,只有销量支持的产品,才是好的产品,才可以成就品牌。 这年头,我们对海王产品的系列广告再熟悉不过了;他在3。2亿广告费的轰炸下,打响了海王生物这个企业。但是,一年来的销售额平淡无奇。品牌知名度与美誉度是扶摇直上,而最终的市场业绩却让人大跌眼镜。 海王从交口称赞开始以“墙倒众人推”结束,被业内人士戏称为“没有销售的品牌工程”; 为什么投入那么多广告费,品牌也建立起来了,怎么就没有销量呢 ? 原因只有一个:没有健全的渠道。 而著名的“史将军”, 健特生物的史玉柱先生,凭借举债外借的50万资金开始运作市场,到2001年竟将营业额做到了7。4亿,广告费每年只花了1亿左右。 怎么差距怎么大呢? 业内人士评论,“史将军”成功最大的武器是:他有一个庞大的营销From www.bsstar.net网络。 早在1995年,史玉柱为了扭转公司经营的颓势,便组建了一支万人的营销队伍、广告宣传覆盖50多家省级以上的新闻媒介,营销网络铺向全国50多万个商场。 网络就是渠道,我们现在应该明白,渠道该有多么的重要! 所以,未来的企业家们,别想着怎么走捷径去建立品牌;品牌固然重要,但是它需要我们一步一个脚印的去走。世界上强大的品牌如耐克,可口可乐,奔驰,沃尔玛等,无不是经历百年的洗礼,走到现在,这样的品牌,才算是真正的品牌,经得起考验的品牌,不要做象海王,秦池那样昙花一现的“品牌”。 作者为营销总经理,知名讲师,咨询师,多家企业营销顾问,“中国国际品牌战略发展联合会”专家团专家,6年市场销售实战,14年营销经历,历经从业务员到大区经理再到营销总经理职务全过程,课程《企业盈利模式》《企业赚钱的宝刀》深受中小企业家推崇!被企业称为赢利教练!并经多家企业成功证明!联系电话:15815716871,电子邮件:yu.jianzhong@163.com 第 1 2 页 |