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完善的赋能型母婴运营系统才能全方位提升母婴店经营效率

运营赋能:输出一套完善的贝贝拉姆建立了一套完善的运营系统,主要体现在以下七个方面。今天商友星母婴单机收银系统小编来谈谈完善的赋能型母婴运营系统才能全方位提升母婴店经营效率。

完善的赋能型母婴运营系统才能全方位提升母婴店经营效率

(1)产品专供。 凭借品牌与规模优势,贝贝拉姆在与供应商谈判时掌握着话硌权,这能使加盟商以较低成本持续稳定地采购高品质的一线品牌产品。 

(2)复制成功经验,新手也能轻松开店。 贝贝拉姆商学院对母婴店运营管理知识和技能进行了总结,整理出了涵盖理论知识与实践技巧的丰富学习资料,这些资料可以帮助新手快速开店。

(3)统一全国零售价,控制区域内的门店数量,避免同质化竞争,而且产品可以协商调换。

(4)提供营销支持和盈利保障。 贝贝拉姆组建了专业的营销策划团队,可以为处于不同区域、不同发展阶段,拥有不同诉求的加盟商制定具有针对性的营销方案。

(5)开展市场分析,提高经营灵活性、适应性。 贝贝拉姆通过对市场环境、顾客购买行为及顾客评论等数据进行分析,帮助加盟商制订更加科学合理的库存计划、营销计划和销售计划等,使其能够更加灵活地应对市场变化。

(6)建立会员体系,培养忠实顾客。贝贝拉姆强调以顾客为中心,重视维护顾客,并建立了线上线下一体化的会员体系。 该体系能让加盟商快速培养一批忠实顾客,并刺激他们重复购买。

(7)发挥物流优势,高效配送。 贝贝拉姆自建上千平方米的配送中心,可以为顾客提供免费送货上门服务,顾客下单后48小时内即可将产品送达顾客手中。

培训赋能:全方位提升母婴店经营效率

在加盟贝贝拉姆后,加盟商可以接受全面系统的专业培训,掌握产品定位、市场分析、品类管理、陈列方案优化、活动策划和用户运营等母婴店经营管理方面的专业知识与技巧。这能帮助母婴店显著提高经营效率,减少人力、物力等浪费,为顾客提供优质的购物体验,使自身获得更多的利润。

贝贝拉姆商学院在加盟商培训方面扮演着重要角色。贝贝拉姆商学院成立于2012年,以“为中国母婴行业培养一批具有国际竞争力的专业人才”为己任。现在,贝贝拉姆商学院已经建立了强大的师资团队和完善的培训体系,拥有丰富的商学院校友资源,为母婴零售企业、母婴电商企业输送了近10万名导购人员、店长和总裁等优秀人才。

贝贝拉姆商学院采用线上与线下相结合的培训方式。考虑到不同地区母婴产品消费者需求的差异性,贝贝拉姆商学院以省份为单位对学员进行培训。 在线上,贝贝拉姆通过微信群授课,群内设置群主、生活委员和纪律委员等角色,不仅邀请专业讲师讲解知识,还鼓励学员积极提出问题、分享经验与技巧等。在线下,贝贝拉姆定期举办为期三天两夜的大型培训活动,通过面对面的交流提高学员的学习效率与主动性。 另外,贝贝拉姆商学院还创建了金牌导购班、超级店长班和超级总裁班三个培训项目。

完善的赋能型母婴运营系统才能全方位提升母婴店经营效率

(1)金牌导购班。该项目以母婴专业知识、销售技巧、服务流程和顾客关系维护为重点内容,强调导购人员要洞悉顾客心理,站在顾客的角度帮助其选购合适的商品,导购人员要从传统的告知型、推销型和关系型销售转向顾问型销售。

(2)超级店长班。该项目以门店日常经营管理、团队建设与管理、节日促销为重点内容,强调店长要充分整合店铺资源,为店铺制定差异化、特色化的经营方案。

(3)超级总裁班。该项目以市场洞察力、创新应变力、行为示范力、管控修正力、人才鉴别力和决策判断力为重点内容,为各类母婴企业领导人量身定制培训课程,引导其打破传统思维模式,创新求变,积极学习“互联网+”、分享经济,新零售等新的商业理念和商业模式。


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