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眼镜店团队建设之影响企业凝聚力的因素

今天商友星眼镜店系统小编专门来说说眼镜店团队建设之影响企业凝聚力的因素。

1. 企业成员的相容性

企业成员的相容性即企业成员的相互接纳程度,表现为各企业成员的同质性与互补性。企业成员之间的爱好、兴趣、目标、信念等具有同质性,而性格、知识则具有互补性。同质性的多少与互补性的大小,关系到企业凝聚力的强弱。

眼镜店团队建设之影响企业凝聚力的因素

2. 企业成员的需求

根据马斯洛的需求层次理论,人的需求从低级到高级分5层,分别为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求。需求的层次具有很强的发展性。在一般情况下,只有低层次的需求得到满足后,才会产生高层次的需求。假如要让一个薪水很少的人经常参加娱乐活动,一般很难,他往往把更多的精力放在多挣钱上,以首先满足自己的生理需求。在5个层次的需求中,社交需求也叫归属需求,是建立在生理需求和安全需求基础之上的,只有当社交需求得到满足后,才会进一步产生尊重需求和自我实现需求。从这一点上来说,企业的凝聚力与企业成员的5层需求均有关联。

价值观、创造力、责任感、

自我

模范带头作用,引领性

实现

自我尊重、被他人尊重、

信心、成就

亲情、友情、爱情

社会需求

人身安全、健康保障、

安全需求

财产安全、工作

呼吸、水、食物、

生理求

睡眠、衣物

眼镜店团队建设之影响企业凝聚力的因素

3. 企业规范

企业规范是企业每个成员必须遵循的行为准则,是一系列的统一成员行为观念的标准体系。企业规范包括成文的和不成文的,成文的如企业内部各种规章制度,不成文的如约定俗成的企业成员的思想观念等。企业规范是维系企业行为的无形力量,是评价企业成员行为的尺度。企业成员严格遵循企业规范,将会受到表扬、鼓励。反之,则会受到来自其他成员的压力和批评,迫使他重新回到企业规范上来。否则,就会受到企业规范的惩罚。因此,企业规范是形成企业凝聚力的动力,它能够理顺每个成员的个体目标,使之与企业目标一致。如果缺乏企业规范或有规不依,则企业的凝聚力就难以形成。

4.外部环境

当今世界是一个快速变化的世界,科学技术日新月异,企业要想获得发展,必须紧跟时代潮流,否则就会被淘汰。面对时代的压力,多数的企业成员都会有一种紧迫感,都会自觉或不自觉地团结起来,以适应环境的变化,自然而然地形成一种凝聚力。外界环境变化 了,企业凝聚力也会随之变化。企业领导只有善于利用外部环境,才能使企业凝聚力长久不衰,不断增强。



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