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眼镜企业团队建设之增强企业凝聚力的途径

眼镜企业要加强营销人员的培训,系统全面提升其凝聚力、管理能力、职业素质并增强营销人员服务意识、竞争意识以及引导消费意识。只有这样,眼镜企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。今天商友星眼镜店管理软件小编来说说眼镜企业团队建设之增强企业凝聚力的途径。

眼镜企业团队建设之增强企业凝聚力的途径

一、培养凝聚力

凝聚力是指群体成员之间为实现群体活动目标而实施团结协作的程度,所谓群体是指人的集合,包括家庭、朋友、单位、集体、阶级、民族、国家等。凝聚力外在表现于人们的个体动机行为对群体目标任务所具有的信赖性、依从性乃至服从性上。

企业凝聚力是一种合力。它是由企业管理、企业环境、企业效益、企业精神、企业文化等各种因素合成的一种向心情感,是黏合剂,是磁场,是企业工作和谐的结果。企业凝聚力出现在各种因素的交汇点上。

(一)企业凝聚力与协同效应

企业的凝聚力主要表现在对企业成员的诱导作用方面。诱导即通过对企业成员的诱发、劝导,激发每个企成员的积极性,以保证企业目标与个体目标的一致性。诱导的结果就是通常所说的协同效应,也就是1+1》2的效应,通俗地说,就是两个单个的人团结起来创造的效益可以大于他们分别单独创造的效益之和。


(二)眼镜企业增强企业凝聚力的途径

1.加强企业成员之间的良好沟通

在日常工作中要保持团队精神与凝聚力,沟通是一个重要环节,有关研究表明:我国 企业管理中70%的错误是由于沟通不畅造成的。而比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流,使团队的每个成员间不会有压抑的感觉,工作就容易出成效,目标就能顺利实现。当个人的目标和团队目标一致的时候,员工就容易产生对公司的信任,十气才会提高,凝聚力才能体现出来。因此,企业管理者要把确定的长远发展战略和近期目标传达给下属,并保持沟通和 协调。

这时,企业团队成员都有较强的事业心和责任感,对团队的业绩表现出高度的荣誉感和骄傲,乐意积极承担团队的任务。通过沟通,可以促使信息在成员之间的流动,使成员之间加强了解,增进友谊,促进成员之间的相互接纳,提高企业成员之间的相容性。

这是因为,随着市场经济的发展,要想在市场竞争中立于不败之地,企业就必须进行创新、改革,增强企业的凝聚力。这样,势必会触动一部分成员的利益,产生抵触情绪。如果企业不注意加强与这些人的交流与沟通,这些人就有可能对企业的凝聚力产生销蚀作用。因此,企业员工之间尤其要加强沟通。

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2. 为员工创造可持续发展的发展环境

企业在追求自身可持续发展的同时,也要兼顾员工的可持续发展。为了避免团队力量的流失,这就要求企业为员工提供一套完善的激励培训机制,营造良好的学习氛围,帮助员工实现自我成长,实现自我价值。企业的培训应该联系企业文化,着眼于细微之处,融于生活之中,从做人点滴到做事精要,从理论到实践,全方位多角度地展开,培养员工的归属感、使命感。而员工的全面成长,也将为企业发展储备强大后续动力,推动企业现代化管理步入良性循环的轨道。


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