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管理人员如何快速提升自己的能力

管理人员都想快速提升自己的能力,心情是可以理解的,但是,能力的提升是一个“艰难困苦,玉汝于成”的炼狱的过程,不是一朝一夕就可以速成的。这一点应该有一个充分的心理准备,否则“欲速则不达”。上面所述并不是说提升能力没有途径和方法,只要结合自己的实际情况掌握一些方法,也可以一步步提升管理能力。今天商友星眼镜店管理软件小编来说下管理人员如何快速提升自己的能力。

以下列举几点供参考:

(一)厘清自己的能力菜单

厘清自己的能力菜单,确定自己能力提升的目标,是提升能力的第一步。在确定能力提升的目标时,可列一个表单逐一回答下列4个问题:

(1)我最突出的能力有哪些?

(2)目前工作最急需的能力是什么?

(3)对比工作急需的能力我最欠缺的能力是什么?

(4)我应该如何提升这些欠缺的能力?

管理人员如何快速提升自己的能力

(二)管理者的通用自我管理能力

世界管理大师彼得·德鲁克(Peter Druker)说“卓有成效的管理者正在成为社会的一项极为重要的资源,能够成为卓有成效的管理者已经成了个人获取成功的主要标志。而卓有成效的基础在于管理者的自我管理。”也就是说,作为企业和团队的主心骨与领导者,要想管理好别人,必须首先管理好自己;要想领导好别人,必须首先领导好自己。

一般而言,作为一个主管,应该具备九项自我管理的能力,基层管理者可以结合自己的实际情况,有目的地去锻炼提升自己:

(1)角色定位能力-认清自我价值,清晰职业定位;

(2)日标管理能力-把握处世原则,明确奋斗目标;

(3)时间管理能力-学会管理时间,做到关键掌控;

(4)高效沟通能力-掌握沟通技巧,实现左右逢源;

(5)情商管理能力-提升情绪智商,和谐人际关系;

(6)职业发展能力-理清职业路径,强化生涯管理;

(7)人脉经营能力-经营人脉资源,达到贵人多助;

(8)健康管理能力-促进健康和谐,保持旺盛精力;

(9)学习创新能力-不断学习创新,持续发展进步。

(三)管理者的通用团队领导能力

管理学中有个著名的“锅盖原则”,是说管理者的领导能力有多大,其成就就有多大。成就永远不会超过你的领导能力。拿破仑也曾说过“只有糟糕的将军,没有糟糕的士

兵”。自我管理能力和团队领导能力是管理者必须具备的两大基本能力,二者缺一不可。如果说自我管理能力是管理者实现自我成功的基础,那么,团队领导能力则是管理者实现团队成功的保证。

通过提升自我管理能力可以获得“小成功”(高绩效个人),通过提升团队领导能力则可以获得“大成功”(高绩效团队)。一般而言,管理者的领导能力可以从以下九个方面

来进行训练和提升:

管理人员如何快速提升自己的能力

(1)领导能力-掌握领导技巧,提升领导魅力;

(2)决策能力-学会科学决策,避免重大失误;

(3)绩效管理能力-重视目标执行,提高团队绩效;

(4)激励下属能力-运用激励技巧,点燃下属激情;

(5)教练下属能力-教练培训下属,提升下属能力;

(6)授权能力-善于授权放权,修炼无为而治;

(7)团队学习创新能力-不断学习创新,保持团队活力;

(8)员工管理能力-体认员工需求,体验快乐管理;

(9)团队组织能力-学会团队协调,促进团结凝聚。


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