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商学院培训:建立母婴人才梯队,推动行业发展的有力推手

在新零售时代,企业要想提高自身的市场竞争力,就必须重视人才、资源、信息和技术的建设。其中,人才将对企业的发展产生重要影响。近年来,市场对企业的产品质量、运营效率提出了更高的要求,培训变得越来越重要。有效的培训能提高企业的竞争力,提高员工的工作能力,提高人与岗位之间的匹配度。今天商友星母婴店收银系统小编来说说商学院培训:建立母婴人才梯队,推动行业发展的有力推手。

商学院培训:建立母婴人才梯队,推动行业发展的有力推手

企业需要根据行业特征和自身发展方向制定系统的培训方案,培养企业发展所需的人才,建设专业的人才队伍;同时,还要根据企业自身的战略规划及当前的发展需求开展个性化培训,保证培训内容能够充分满足各个环节的需求,通过提升员工的素养来优化企业的服务,进而提升顾客体验。

贝贝拉姆的个性化培训主要包括商学院培训、线上课程+线下培训和销售老板培训三个部分。

商学院培训:建立母婴人才梯队,推动行业发展

贝贝拉姆商学院创建于2012年,是面向企业内部的非营利性培训机构,以“为中国母婴实体行业培养一批国际化、专业化的人才团队”为已任,致力于成为国内一流母婴商学院,通过输出优秀的母婴实体人来推动母婴行业的发展。

在师资力量方面,贝贝拉姆商学院聚集了数百位店铺老板、各省市的领航人和各省分公司的高管,他们不仅具备全面的理论知识,还具备丰富的实战经验。

目前,贝贝拉姆商学院的人才培养项目主要有金牌导购班、超级店长班和超级总裁班。除了拥有强大的师资力量,贝贝拉姆商学院还建立了专业的课程体系,提供有针对性的培训服务,积极促进企业内部人才之间的交流和互动。

(1)贝贝拉姆金牌导购班致力于培养母婴店的金牌导购,为导购人员传授母婴专业知识,锻炼他们的销售技巧,使他们掌握母婴产品知识与服务流程,从各个方面提高他们的理论和实战能力。

(2)贝贝拉姆超级店长班致力于培养母婴店的超级店长,通过实施人、场及货方面的门店管理,提高其实战能力。

(3)贝贝拉姆超级总裁班致力于培养母婴企业管理者,为他们提供定制化的课程。该培训班能够帮助母婴企业管理者打破传统思维模式的束缚,根据市场变化及企业发展需求实现创新。

贝贝拉姆商学院采用封闭式培训,将理论与实训结合,从各个方面提高母婴人才的专业化水平及实践能力,致力于打造母婴人才梯队。自2012年创立以来。

贝贝拉姆商学院已经为全国各地的连锁企业、门店输送了大量的人才,为母婴行业的改革与发展作出了积极的贡献。

商学院培训:建立母婴人才梯队,推动行业发展的有力推手

贝贝拉姆商学院的战略规划

贝贝拉姆商学院的战略规划主要包括以下三个方面的内容。

(1)把全国的贝贝拉姆商学院的精华课程整理成电子文档或纸质文档,以便加盟店店长学习。

(2)目前,贝贝拉姆旗下的加盟店分为两种,五家以下的被称为“单体店”,

五家以上的被称为“连锁店”,由于单体店与连锁店对课程的需求不同,所以贝贝拉姆商学院未来将针对它们的不同需求开发更多的课程。

(3)贝贝拉姆商学院的培训讲师在收集全国各地门店的活动信息后,进行实战课程的设计与开发,确保各店铺的运营更加规范。


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