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如何塑造学习型社群:营造良好的学习环境

学习型社群:营造良好的学习环境。今天商友星母婴连锁析客系统小编来说说如何塑造学习型社群:营造良好的学习环境。

在学习型组织中,各部门、成员之间能够利用各种社交渠道和形式进行交流,整个组织的灵活性大大提高。贝贝拉姆利用微信建立了许多学习型社群,为团队成员提供了良好的学习环境。

贝贝拉姆要求每位员工都要运用社群思维学习新知识。贝贝拉姆在社群领域进行探索,对社群的价值进行深度挖掘,将分散在各地的贝贝拉姆人聚集到社群中,开展精细化运营,并不断提高运营水平。

如何塑造学习型社群:营造良好的学习环境

为了方便管理层与员工进行交流、互动与分享,贝贝拉姆建立了多个社群,通过在群里传授营销知识、组织互动游戏,充分调动贝贝拉姆人的学习积极性,并鼓励他们在朋友圈中进行分享,培养他们的学习精神,促使他们以更加积极的心态对待自己的工作。

微信群承担着传播贝贝拉姆的企业文化、开展团队建设及促进员工管理等职能,贝贝拉姆会在各个微信群中发布通知,传达政策,开展培训。

社群不仅为贝贝拉姆人提供了学习场所,还为他们进行互动与分享提供了平台。贝贝拉姆加盟店的老板每天都会在社群中进行工作总结,将自己的经验、心得等分享给他人。一线的导购人员也会在员工群中开展交流与互动,在工作过程中与团队共同成长、共同进步。


学习型门店:提供平台支持

门店是员工实践工作技能的场所,也是企业与顾客的直接接触点,贝贝拉姆的销售老板在开展工作的过程中可以与店里的导购人员交流销售经验。在遇到问题时,他们可以及时向导购人员咨询,边工作边学习,不断提升自身的工作能力。

门店也为顾客提供了学习、互动与分享的平台。进店的顾客可以相互学习,从导购人员那里获取专业的育儿知识,也可以就相关问题与他们交流,或者与其他顾客分享育儿经验。这样一来,贝贝拉姆的门店就不再是单纯的销售场所,而是向所有顾客开放的育儿中心。

学习型员工:实现人的升级

如何塑造学习型社群:营造良好的学习环境

每位员工都是团队的组成部分,只有每位员工通过努力变得更加优秀,团队的整体实力才会提高。企业要充分发挥每位员工的个体优势,这样才能促进企业整体的进步与发展。

贝贝拉姆坚信“人才是唯一的、最好的产品”,致力于为员工提供良好的学习平台、学习资源,并将“学习力”作为评价员工的重要标准,促使他们通过不断学习来提高工作业绩。

在贝贝拉姆的培养下,所有门店的老板、一线员工都形成了极强的学习能力与创新能力,真正做到了“人人为师,人人又是好学生”。

学习型领导、学习型社群、学习型门店和学习型员工共同造就了贝贝拉姆的学习型组织。此外,贝贝拉姆还积极吸取其他母婴店的优秀经验,不断挖掘顾客的需求,与其他企业开展合作,互助共赢。

学习型组织是理想的组织形态,它可以帮助企业清除发展过程中的障碍。创建学习型组织能够解决企业在传统组织模式下产生的结构性问题,促使企业利用先进的技术进行创新,为企业发展注入活力。邢品玲要求所有贝贝拉姆人都要与时俱进,保持积极的学习心态,与企业共同成长。


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