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如何带好团队实现新零售的发展?

今天商友星婴儿游泳馆软件小编来说说,如何带好团队实现新零售的发展?

团队发力,实业致富

团队的力量大于个人的力量,优秀的团队能够整合所有成员的力量,实现共同的目标,提高团队整体的业绩水平。团队精神的价值主要体现在以下三个方面。

如何带好团队实现新零售的发展?

(1)目标导向。团队精神能促使员工相互协作,为了实现同一个目标而共同努力。贝贝拉姆人通过微信群实现协作与交流,积极响应总部发布的所有指令。

(2)凝聚作用。团队精神能提高成员的集体意识,使成员在思想层面达成一致,使他们对团队产生认同感和归属感,将团队的共同使命作为自身的使命。

(3)激励作用。团队精神能够调动成员的积极性,促使他们向优秀者学习,进而得到整个团队的认可。各实体店是企业的组成部分,但它们之间是相互独立的,群中发布的捷报可促使实体店的经营者努力工作。

贝贝拉姆取得的成功得益于其“上下同欲、业绩倍增、自动运转、荣辱于共”的团队,所有团队成员都为企业的发展作出了贡献,而运营方式也促进了贝贝拉姆企业文化的落地。

  如何带好团队实现新零售的发展?

回归实体,适应新零售

在新零售时代,尽管众多业内人士不看好实体企业,但以淘宝网、京东为代表的电商企业纷纷在实体领域布局。例如,京东联合永辉超市进行渠道下沉;淘宝网启动农村战略,大力建设县级服务中心和村级服务站。

在与电商企业较量的过程中,实体企业并没有败下阵来。移动互联网作为先进的技术工具,同样能够被应用到实体企业中。随着电商行业的发展,其弊端逐渐暴露出来。例如,单纯的线上经营不容易获得用户的信任。而实体企业则能利用移动互联网提高自身的运营效率。

贝贝拉姆运用社群思维解决了传统实体企业运营效率低下的问题,依托实体经济实现了企业文化的扎根,在新零售时代的发展脚步越来越快。


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