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连锁店借助连锁管理软件提升店家3大营运能力

连锁店借助连锁管理软件提升店家3大营运能力


很多朋友以为开连锁店,只是简单的模式复制。在和我们沟通中我们发现很多经营者思想还是比较单一。比如,很多人说现在是单店,但是明年我们计划开50家连锁。甚至有说300家的目标,这样的客户我遇到不止一两个,还是很多的。但是最终这些客户基本都没成功的。


为什么出现这个现象?至少有一点,他们说这些话的当下,这个门店应该是经营成功的,要不然也不会如此信心满满。但是比尔盖茨就说了,成功并不总数一盏指引我们走向未来的明灯。用我的理解,很多时候,现在的成功就是你未来失败的原因。因为我们很多人,一次成功,总以为自己已经掌握了成功的关键,事实却非如此。可以说,成功没有任何借鉴的意义,不管是别人的成功还是你自己的成功,但是任何人的失败确是非常值得学习的。


所以连锁店的经营和单店还是有非常大区别的,今天商友星连锁管理软件小编来谈谈这个问题。


连锁店借助连锁管理软件提升店家3大营运能力



1、连锁店借助连锁管理软件提升店家3大营运能力之货品管理能力

连锁店货品管理不同于单店运作。尤其是货品。其实不同门店位置,不同的环境,不同的员工,最终造成销售完全不一样。别说不同城市,就是在同一个城市相差距离也不远,很可能是完全不同的气象。所以根本不存在复制的条件。

连锁店有优势,在于货品可以调拨,这点可以大大减少货品的积压。但是也有一些店家错误的经营,导致积压更多。首先必须要选择一个好的连锁管理软件,最好是云系统的,比如商友星的连锁管理软件。可以很好的分析每个店销售周转情况,而且客户在门店之间直接调拨。

连锁店最常出现的问题是,客户到1店买一个商品,发现没货。但是2店其实是有的。所以1店就应该从2店调拨。然而事情却远没有那么简单,如果你觉得简单,那说明你对人性了解还不够。如果你是经营者,不理解我的话,我觉得你可能有很多问题没发现。有句话就是,任何变动都是对现有利益体系的冲击。好好理解这句话。


2、连锁店借助连锁管理软件提升店家3大营运能力之员工管理能力

单店的管理为什么好做,因为老板一直看着。但是一旦连锁,都是店长看着。这个区别很大的。首先店长没老板当初那么用心,其次店长能力也是参差不齐。我见过有些朋友店长根本没文化,连个计划书都不会写。怎么可能做好店长的工作? 有些所谓店长本身就不具备管理能力,是因为销售做得不错就提升为店长。但是店长需要的是管理能力,是需要让员工成功的能力,不是单个人自己成功的能力。所以最终往往问题很多。


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3、连锁店借助连锁管理软件提升店家3大营运能力之客户管理能力

单店的客户管理,其实没有多店客户管理好做。因为本身客户数据共享是连锁管理软件解决了的。不需要额外的付出。所以在这点上,连锁有自己的优势。但是怎么做好多店客户开发是一个问题。很多商家店是多了,客户并没有多,只是本身在这个地区的客户,回到了新开的店,因为距离近了。最终总体并没有多,只是分散了。所以店家需要借助品牌连锁优势,做好拓客的工作。其实多店还是可以把活动和气势做得更好的。这方面可以看看我们其他相关文章。

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