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隐形眼镜管理软件如果做好供应商管理和选择



对于眼镜店,供应商对本商家提供产品,如果双方建立良好的合作伙伴可以有效降低采购成本,提高对市场的响应速度,降低企业的库存积压,所以供应商非常重要,稳定而且良好的供应商关系,对眼镜店是互惠互利的关系。今天商友星隐形眼镜管理软件就要谈这个问题。


如何做好供应商选择,不能光看价格,当然价格是非常主要的因素。

但是还有供应商的服务水平、技术创新、配送速度、产品质量,都非常重要,所以我们需要考虑综合性的因素。关键还是在于大家是否可以长期、紧密、稳定的合作。从长期战略的角度思考双方关系。那么具体怎么衡量一家供应商,我们商友星隐形眼镜管理软件提供了一下几点:

1、降低成本,我们也可以通过长期合同,来降低采购成本;

2、数量上折扣,其实和我们零售给客户一样,我们供应商也应该通过数量上折扣,形成竞争力;

3、供应商的响应速度要快,有时候促销、或者特殊的营销活动,一下子需要一批货,你要能及时配送到位;

4、供应商要有备货,尽可能的缩短供货时间;

5、对产品质量需要严格把关,比如必须符合国家对隐形产品的质量管理规定;

6、对于行业信息的获取和共享,也非常重要。


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具体来说眼镜店选择供应商,需要符合几条原则:

1、供应商数量不能太少,以免发生波动的时候比较被动,会存在比较大风险,而且对于供应商会有太高的依赖。但是也不能太多,太多的供应商产品参差不齐,质量不好控制,另外对每家供应商数量肯定也会降低,导致成本可能上升,失去价格竞争优势。

2、供应商规模要适合自己的情况,不要选择偏大的,因为你对他们来说没有吸引力,所以你也没什么好的价格能拿到;也不要选择太小的,因为他们的供货速度、产品质量稳定性等 都可能存在一些问题。


衡量一家供应商主要看一个因素。1、质量,质量是企业竞争的核心因素,所以必须是我们首要考虑的问题。但是我们不能选择全部是质量一流的产品,我们必须清楚我们的眼镜店里,多少产品是必须质量一流的,多少比例是质量不是一流但是过得去的,同时毛利会更高一点。2、价格,价格是相对质量而言的,行业往往都比较透明,高质量低价格的东西往往是不存在的。关键在于质量过得去的情况下,考虑价格合理的低。3、供货周求和服务能力,因为市场变化很快,客户也个性化,所以供应商的供货速度非常重要!


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对于隐形产品的话,我们还必须要符合国家对于医疗器械产品的相关规定。比如供应商必须要有首营企业审核制度,对于每个产品,都需要有首营产品的审核。而且在整个过程都必须有产品的批号、生产厂家、供应商相关资料、证号等,所以这些资质必须要具备!

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