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服装系统谈服装店店员招聘的具体6大步骤

服装系统谈服装店店员招聘的具体6大步骤

招聘为什么按步骤来,是为了确保执行少出差错。尤其对于我们大多服装店没有专业的人力资源管理师的情况下,尤其重要。今天商友星服装系统小编就来谈谈服装店店员招聘的具体6大步骤。

服装系统谈服装店店员招聘的具体6大步骤

根据实际情况,服装店主在组建自己的员工队伍时大致可以遵照以下6个步骤进行:

1.制订招聘计划

要根据服装店的实际经营需要以及一些其他特点,拟定招聘计划。 招聘计划一般包括以下内容:

(1)招聘人数。

(2)招聘对象范围。

(3)应聘人员的专业条件、文化程度、业务等级、技术职称以及工作经验等方面的要求。

(4)年龄、性别、健康程度等要求。

(5)职务的待遇。

(6)招聘时间、地点。

2.接待应聘者报名登记

这种接待可以成为对应聘者的初试。 接待中,要向应聘人员阐明店铺对人才的需求和发展的规划。

3.动机分析

动机决定行为方式,决定了以后工作的努力程度。 因此,在具体招聘过程中,除能力考核外,还要分析其应聘动机。 应聘人员的应聘动机大致可分为以下3大类:

(1)为改善目前工作环境或人际关系,试一试有无更好的机会。

(2)工作不顺或实际生活困难(待遇、住房和分居问题等)。

(3)为完成自身的抱负和追求个人价值的实现。

一般而言,第三类的应聘者最适于录用,他们工作最为主动、努力,而第二类应聘者优于第一类应聘者。

4.考试筛选

可以通过笔试进行第一轮筛选,考试应根据不同的学历、专业及工作要求分别命题。 命题更应注重分析和反应能力的测试,可采用试卷式、论文式或答辩式。

服装系统谈服装店店员招聘的具体6大步骤

5.面试与心理、性格测验

从一定意义上来说,这一步比笔试更为重要,已为众多的现代企业所采用。在考试合格的人员中,有许多都只是善于应付考试而已,他们在表达、举止和实际能力上未必符合。 在与之面对面交谈的过程中,可以感受一个人的综合素质和潜在能力,这才是最重要的。

6.确定人选,办理各种手续

经过考试和面试之后的综合情况,所需要的人选基本上就可确定下来了,接下来便应通知合格人员上岗,并办理各种手续。


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