服装店收银软件跨门店调拨销售的阻力和解决方案

服装店收银软件跨门店调拨销售的阻力和解决方案

服装店收银软件多店之间库存调拨非常有必要，而且作为连锁店的经营优势，就是可以统筹利用好每个门店各自市场的销售特点做出更合理的调配。有效解决门店之间不同热销品、滞销品，和库存之间的平衡。而总部后台就应该时时比较个门店之间热销和滞销产品的差异，及时发现问题，进行合理调整。

在当下微商城越来越成为实体店服装店收银软件的一个标准配置的情况下 ，线上销售更需要门店之间的合作，统一管理和调拨。因为很多货可能是在A店有，有些可能是B店有。甚至一个服装店收银软件线上订单，可能需要多家门店调拨才能完成。

要提升服装店收银软件门店库存管理还有一点非常重要，那就是必须做好连锁店门店之间调拨的政策管理。服装店收银软件是可以查到跨门店的数据的，比如A店来了客户需要一款商品，而A店刚好销售完了，在系统查到B店还有。可以从B店调拨。但是实际情况远比你想象的复杂。这个是很多老板没真正了解的地方，所以今天特地说明下。

这时候可能发生多种情况，第一种情况 B店不愿意，她可能会说，其实没有了，有客户预定了，总之会找多种借口。为什么不愿意？很简单这几个款式可能是热销的，好销售的产品。她所以不愿意。 毕竟门店之间有竞争，而且员工更愿意销售好销售的产品。

第二种情况，她到是也愿意，但是怕麻烦。什么麻烦？ 这个涉及到两个门店之间调拨的过程。 是A店派人去取，还是B店派人送来。其实这个都不好处理，因为服装店不可能老有人空着，肯定都忙着接待客户。

第三种情况，还有一个利益分配的问题，这个业绩算在哪个门店上，这个提成又算哪个门店上。之间取货甚至可能会产生成本，这个成本有怎么计算。

之前就有客户，一直说门店调拨好像不起作用，以为是服装店收银软件有问题。但是经过多次查证，其实服装店收银软件是没问题的。服装店收银软件也不可能有这个问题。而店员一般也不是非常了解情况，作为店长其实都有自己小算盘，也不乐意多讲。在我们的点破下，老板终于找到问题的症结。

所以做好门店之间的利益分配，才能真正做好门店之间调拨和跨店销售。还是一句话，人类所有活动，背后都是利用分配和再分配的问题。