利用服装销售软件3步解决连锁门店运营瓶颈问题

利用服装销售软件3步解决连锁门店运营瓶颈问题

服装行业，连锁经营越来越普遍。但是很多经营者开连锁版，仅仅是因为开一家店赚到钱，所以想着开多家店。其实他根本没想到，开一家店，和开多家店管理上根本无法直接复制。对很多服装店经营者，开第二家店和第一家付出差不多的心血，结果还没有第一家店成功。

所以有些人退缩了，想想算了还是做好原来的店吧。有些就继续努力，但是很多事情，努力也不一定是有好结果的。需要有好方法。

那么服装连锁店，在运营上需要解决哪些问题呢？ 今天小编就谈谈这个问题。

其实连锁经营是一个比较复杂的事情。首先第一家店成功，是必然还是有很大偶然性；另外第一家店的成功是否具备可复制性。  我举个不一定恰当的例子，如果你的第一家店客户，大多来自自己熟悉的同学、朋友、亲戚、以往的同事等等。你的第二家店肯定不成功，因为你无法再次复制这些客户！

另外一个问题，是你必须考虑，开第二家店，第一家店有什么经验是可以输出的，可以帮助到第二家店的。同时还要考虑，第二家店和第一家店，有什么可以互补的。 比如我第一家店是休闲女装，我第二家店还是休闲女装，开在不同区域，管理经验可以借鉴，货品库存可以互通。  又比如我第二家开的不是休闲女装，而是包包。一样开在不同区域，请问有什么可以谈连锁？ 根本不是。

现在我们谈谈，从服装销售软件的角度，来看怎么做好连锁门店运营。

1、利用服装销售软件3步解决连锁门店运营瓶颈问题：要连锁管理，信息互通。不但是客户信息，货品信息都要互通。

客户互通，方便可以在各店消费，积分，同时增加门店品牌形象和知名度；货品互通，可以有效降低库存积压，也降低备货库存，直接降低了经营成本。A店没有的货，客户需要的时候，可以直接查到B店还有，就可以直接从B店调拨，减少库存积压的几率。毕竟服装是季节性产品，过了这个时间，就是降价也不见得有人要买！

2、利用服装销售软件3步解决连锁门店运营瓶颈问题：必要的人员互动和分享经验也是提高运营的方式。

我们知道每个员工都有不一样的特性，从商友星服装销售软件很容易发现，有些员工很擅长做连带销售，有些员工很擅长对高端产品的推荐。从中我们会发现我们的问题，和提升方向。

我们可以适当调到员工，以及分享经验，把好的方法普及，同时把销售工作流程化，以便让更多销售员工掌握，最终提高销售的转化率。这个是实现业绩提升的成本最低也是最有效的方式。

3、利用服装销售软件3步解决连锁门店运营瓶颈问题：学会分析比较

要从商友星服装销售软件中分析比较不同商品的周转率情况，提升自己进货采购的能力。也要从连带率分析中，看到那些商品比较适合做连带，从中找出规律，找到更多有效提升连带率的途径。最后要学会分析门店之间销售差异，了解原因，是地区性区别问题？ 还是员工差异？ 还是店长领班的管理风格问题？

总之，我们需要以商友星服装销售软件的数据作为依据，从中就分析找出需要提升的弱点，以及找出优势进行扩大。这个就是解决连锁门店运营瓶颈问题的最佳途径！