服装店库存软件，谈必须把命令表达清楚

服装店库存软件，谈必须把命令表达清楚

有天呢，某服装店库存软件的服装店店长告知店员要去准备一份仓库清单，他是这么对店员说:“这份清单很重要，有些款式没条码，你得去盘一下，下周一定要准备好。”店员听完后，点点头，接下了该任务。但是呢，当周一一大早，店长来收清单的时候，店员却非常惊讶地说:“今天就要把清单列好吗，不是说下周准备好吗？”店长又生气又无奈，很头疼的回道:“我说的是下周一得完成啊，明天区经理要过来开会，这是开会必须用到的材料，今天就得准备好了。”

大家仔细琢磨下这句一语双关的话哈，“下周一定要准备好”，“下周一定要准备好”。一模一样的句子，却有两种差异如此大的意思。店员以为店长交代的是下周准备好就行，所以呢周一的时候，他两手空空。而店长的真实意思哈，是想说周一就必须准备好了。总的来说呢，与其说是店员的错，倒还不如说是店长的错，因为错误的根源是在店长身上的。他在下达指令的时候，并没有把命令讲清楚，说明白，所以才会有了后面一系列的误解。

 从这个故事中，服装店库存软件能明显看出，人与人之间的沟通是存在障碍的，是非常容易出现误会的。更何况在这个信息爆炸的时代，我们店里迎来送往那么多顾客，店员要一样衣服要推荐给百样人，得去理解顾客多种多样的表达，所以他们面对这个信息处理很容易出现偏差。那么，在这种错误的指令下，执行指令者就很难将事情做好，做正确，也就达不到我们想要的预期了。

 因此呢，我们服装店长，在下达指令时，必须时刻提醒自己，要把任务表达得尽可能清楚一些，避免出现歧义或者模棱两可的现象。此外呢，服装店库存软件还要交代清楚所有细节要点，比如交代好任务验收的时间，地点等等问题。这样做，员工们才能搞明白自己的任务是那些，才能将任务保质保量地完成。