服装店零售库存软件，分享不含鱼刺的责备方式

服装店零售库存软件，分享不含鱼刺的责备方式

责备方式怎么会有鱼刺呢，鱼刺不是只有鱼才有的嘛！欸，这里的刺啊，指的是让对方如鲠在喉，心怀怨恨！

很多时候啊，我们管理者在批评员工时，会一下子情绪上头，那就会出现语言过激的情况。比如我们会骂道：“你做销售这么多年了还要犯低级错误，你智力正常嘛？！你真是笨的没边了！”又或者说像“你瞧瞧人家，他怎么就那么厉害，轻轻松松就让顾客买了五六件衣服”，之类的话。这样威胁、侮辱的话会让人感到极其的反感，已经不能说是批评教育了，就像是变着法的羞辱他的人格。

要知道，服装店零售库存软件批评员工的目的，是为了让他发自内心地看清自己的错误之处，并且下次不再犯错，让我们的服装销售业绩更好，受到更多顾客的喜爱。而我们用手里的权力威胁、压迫下属，只让对方的心里埋下一颗充满恨意的种子，并产生逆反心理。

正所谓，好的批评源于好的态度。那么，服装店零售库存软件该如何能做到有效的批评呢？前面的方法肯定是不行的哈！

首先呢，我们可以表扬与批评相结合，先表扬后批评，或者先批评后表扬。比如，我们可以说：“这种错误原来像你这种销售精英也会犯”“像你这么聪明的人，平时顾客不夸你的，原来也会犯这样的错误呀”，抑或是“你这么聪明，我相信下次一定你不会犯同样的错误了”。利用这种欲惩先奖，惩奖结合的方式，他会深刻意识到自己的错误给别人带来了麻烦，那么，他下次再遇到相同情况时，就能规避之前的错误。

第二种方法呢，就是用夸奖来代替批评。比如，我们可以这么说：“你是咱们店里最会卖衣服的人，我相信你可以挽回这一单的损失”，“你这么聪明，这次失误一定能有所收获”。类似的夸奖其实啊，是在提醒对方关注到自己的错误所在。

此外呢，如果是由于员工自身怠慢、不认真而导致的错误，那我们就该当场指出并让他们加以改正。而如果是一些由于对方粗心大意而造成的错误呢，服装店零售库存软件则可以找个单独的机会，给足对方面子，然后呢，语重心长地指出错误。注意，千万不要让他当众出丑啊，这不仅得不到员工的支持，还会有损我们的形象。