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服装店进销存软件,谈话不在多,有用就行

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服装店进销存软件想问大家一个问题,你在我们服装店的管理和经营过程中,碰到过跟人对话像是在对牛弹琴一样的状况吗?总觉得自己和对方是在鸡同鸭讲,他听不明白我说的,我也听不明白他想表达的,这样的情况其实还是挺常见的。话说不到点子上,对于谈论的话题,没有引起对方的共鸣,等于说了一堆的“废话”。

那么,如果在管理工作中,我们碰到这种话永远说不到点子上,消耗别人耐心的人或者我们自己成为这样的人,可能就会产生严重的后果。

服装店进销存软件举个例子,疫情期间某服装品牌公司创利困难,决定裁员一部分,小张和小王同样都是采购的工作,他们之间只能留一个。于是,领导各自给了他们一个证明自己的机会,希望他们表达一下自己对将来的工作的想法。

小张先来,他说道,如果我能在公司继续工作下去,我会继续爱岗敬业,听从领导的安排,做好我自己的工作,和同事们友好相处。小张滔滔不绝地演讲了半个多小时,终于讲完了。

接下来轮到了小王,小王简洁明了,他说自己过去工作就遵守两条原则,以后依然会遵守这两条原则。这两条原则是:该听的时候听,该聋的时候聋;该做的事不马虎,不该做的一点不碰。

领导们一听都觉得小王说得好,决定让小王留在公司。小张很不服气,于是领导们让小王解释一下。

小王说道:“第一条,该听的时候听,领导的命令要听。但是领导们难免会讨论到一些重要大事,这时候我该聋的时候聋。”

“第二条,该做的事情不马虎,不该做的一点不碰。平时领导有要求有指令时,我要兢兢业业做我的工作,买东西货比三家,争取买到最实惠的东西。但我绝对不会乱用公司的钱或是跟供应商有勾连,这是我绝对不会碰的底线”。

小张听完以后,心服口服。因为小王用最简洁的语言概括了他想表达的东西,相比起刚刚自己洋洋洒洒的那一大堆,小王完全是简明扼要,说道了点子上。

听完上面这个例子,服装店进销存软件想大家都应该已经明白,要提升工作能力,首先要提升你的沟通技巧。而我们在平时工作中,往往仅凭一己之力很难完成工作任务,需要同事和上司的配合,这时候沟通能力就起到了很关键的作用,话不在多,重要的是你能不能说到点子上,能让地方一下子就能听明白。


syx001 服装店管理 2023-03-27 2 0

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