服装店销售管理软件，说管理者应与员工和谐相处

服装店销售管理软件，说管理者应与员工和谐相处

东汉末年呢，有一位知名学者叫司马徽，也就是我们常说的水镜先生。有一次啊,他的邻居走失了一头猪,因为司马徽家的猪和他走失的猪相似，这邻居就误认为是司马徽家的这头猪是他家的。按理说啊，司马徽应该马上辩驳，解释清楚真相，对吧。但是呢，实际上，他并没有进行过多的解释，而是不争不抢的说:“是你的，你就拿去。”邻居便毫不客气地把猪赶回家。

过了几天,邻人从别处找到了自己的猪,这才发现确实是自己误会了司马徽。于是，来到司马徽家里想要道歉。司马徽不但没责备他,反而说邻里间发生这类误会并不奇怪,还赞扬他懂道理、知错能改。邻居听后十分感动，自此呢，两家之间的关系愈来愈亲密，就和两兄弟一样。

从服装店销售管理软件说的这个故事中，大家能悟出哪些道理呢？相信大家都很敬佩司马徽为人的宽厚和善解人意吧！我们作为一家服装店的店长啊，要想获得好的名声和高的威信，我们就要多多学习司马徽的做法，注意与店员之间的人际关系。要知道啊，有的时候高压管理非但起不到激励作用，反而会激发他们的逆反心理。在中国的哲学理念中，成功者需要“天时、地利、人和”，其中又以“人和”最为重要。可见啊，如果我们能与员工们和睦相处，做到“人和”，那没准就能收获意想不到的效果哦。

那么，服装店销售管理软件该怎么做才能实现与店员工和谐相处呢？

首先啊，我们要尊重自己的销售员们，尊重他们的选择和人格。让员工在被尊重和重视的有爱氛围中，有体面地去工作，去找到自身的价值所在。

再次，我们要学会不断地向员工们表达自己的期待。被人期待和信赖是一件非常令人愉快的事，这样有利于让员工树立自信心。相信员工也会竭尽全力满足我们所表达出的期待，更好地帮助客人挑选服装。

除此之外，服装店销售管理软件还一定要学会放低姿态，以一种平等的身份，多与员工的沟通，多听听员工的心声，拉近彼此的心灵距离。在沟通中，如果我们发现员工有目前有了点困难，而我们又能帮得上忙的话，那我们就要及时地伸出援助之手，为他们解决实际问题。

相反的，如果我们一味的将自己放在高位置，那即使是原本和我们走得挺近的员工，也会慢慢疏远我们。隔阂便会随着距离而产生，一旦有了隔阂，我们的服装店发展也将出现阻碍。