服装系统管理软件，谈如何对不同类型的员工进行激励

服装系统管理软件，谈如何对不同类型的员工进行激励

我们服装企业内的员工类型可以分为指挥型、智力型和工兵型。针对不同类型的员工，领导者应该分析其类型特点，采取不同类型的激励技巧，这样才能取得良好的激励效果。下面服装系统管理软件就以服装行业为例，给大家具体讲一下。

企业里，我们最常见的员工是那些喜欢埋头苦干，做好自己的事情，尽量凭借自己的能力把业绩干到最好。针对这一类员工，领导者应该对他们的工作给予最充分的肯定，当然在此基础上，领导者也应该给予他们一些特殊福利，激励他们在以后的工作中更加努力。领导者如果遇到这类员工求助，不能敷衍了事，尽自己最大的能力帮助他们。

其次就是那些用数据来说服别人的员工，他们有着非常强的逻辑分析能力。领导者如果想要激励这类员工，就要肯定他们的逻辑分析能力。这类员工一般都比较稳健，所以领导者最好不要用“吓一跳”的方式跟他们沟通。当他们有问题时，也应该避免直接指出他们的错误，委婉地进行提点。还有一点值得领导者注意，就是在和他们探讨的时候，你的知识水平必须和他们持平或者超过他们，不然他们根本不会采纳你的建议。

服装系统管理软件的最后一个就是有才气和傲气，喜欢指手画脚的员工。员工之间都是平等的，没有人会喜欢命令别人去做事情，所以这种类型员工的人际关系不会太好。我们作为领导要有意识的帮助他去缓和与同事间的氛围，不要让温吞柔和的同事跟他有太密切的合作。对于工作安排和目标设定，既要引导他肯定他，也要包容他，给他自我约束的习惯和自我成长的空间。

不同类型的员工有不同激励方式，服装系统管理软件的领导者只有用对方法，就能让员工的价值发挥到最大。