眼镜店销售软件，谈在变化中学管理

 眼镜店销售软件，谈在变化中学管理

现在这个时代每天都在瞬息万变，要想管理好一个眼镜公司就要学会适应这种变化，并且找到眼镜在市场中发展的规律，在这种变化中发展，才能寻求最大利润。

首先一个好的眼镜企业管理者首先要学会洞悉眼镜店销售软件市场，我们熟知的小米科技的创始人是雷军，一直有着“中关村劳模”的称号，奋斗 16 年把金山公司做到上市，但市值才 6.261 亿港币。他说，自己当时终于悟透了--成功的关键是顺势而为。于是离开金山，拥抱移动互联网的大趋势。当他再次创业时，只用了三年时间就把小米做到了市值千亿美金。这就是抓住市场顺势而为的优势。

其次，眼镜店销售软件的眼镜企业的管理者必须拥有不断创新、不断变革的思维，他所提出的经营决策也灵活多变的，如果要问当今世界最牛逼的创新者是谁？埃隆·马斯克的名字一定会被很多人提起！谈到马斯克，大家可能会先想到Space X、特斯拉、以及自己造火箭发射，每一次创新都是正是他的创新思维，在这里我想说的是他的第一次创业，Zip2,这是马斯克从一个镜片推销员身上找到的灵感，在那个互联网还不太发达的年代，他想到了利用互联网创造一个类似今天的大众点评和谷歌地图的结合体的主意，并和自己的弟弟付诸实际，虽然最后因为一些和其他管理层意见不一致的原因不得已放弃，但他也里有这次创新获得了自己人生的第一桶金以及企业管理的经验。

除了学会顺势而为，掌握创新精神外，眼镜店销售软件的眼镜企业的管理者在做出重大变化的策略时还要做足准备，不要轻易做出改变，不然你可能会得不偿失。比如在你对新项目不了解的情况下不要盲目做出改变，在改变之前往往需要大量的调查研究，包括新项目的发展前景，可行性，结合公司自身情况去分析研究，在确认可行或者说眼镜企业管理者在面对危机时并没有很好的解决办法，基础上提出改变，