眼镜店系统软件，谈时刻走在员工的前面

眼镜店系统软件，谈时刻走在员工的前面

大家应该都看过《亮剑》吧！你们最喜欢里面的哪个角色呢？我最喜欢里面的八路军团长李云龙，原因很简单，因为啊每次一出事儿，他就冲锋陷阵，冲在最前面。用他自个儿的话来说，“如果我不冲锋在前，那么战士们又有谁会勇猛作战呢？”每每想到这句话，我都会被感动到。相信电视剧里李云龙的战友们，听了后肯定也会备受鼓舞吧！

现在啊，很多眼镜企业的管理者都在抱怨，说员工来这上班就是当一天和尚撞一天钟，根本没有以前那种上下级奋斗、礼貌的氛围在。其实这个现象不止我们眼镜行业有，各行各业都是这样的，这都快成一种风气了。但是正所谓“一个优秀的领导者，他们自身的行为就是企业最好的规章制度”。眼镜店系统软件的管理者啊，要想让员工打心底尊敬自己，认可自己，我们就得像李云龙一样，先做好自己的本职工作，成为员工的榜样。那么，就能在无形间树立起我们的威信，并且还能带领员工们一起严以律己，打造出最团结、最强大的团队。下面呢，眼镜店系统软件就来看李离的故事。

春秋时期，晋国有一名叫李离的狱官，他在审理一件案子时，由于听从了下属的一面之辞，导致错判了案件，还因此致使一个人冤死。有天，李离忽然知道了事情的真相，意识到是自己的错，便准备以死赎罪。这时，君主在一旁宽慰他不是他的问题。但李离却坚决地认为，自己身为领导者，应起好带头作用。但自己却没有认清楚真相，导致最后的决策失误，这全是他一个人的错误。所以啊，他就独自承担了全部的过错，选择了自杀谢罪。

这是个比较极端的例子哈，但其中的道理和我们开头说的是类似的。古人云：“其身正不令而行，其身不正虽令不从。”一家有担当的眼镜企业，一个有威信的管理者，是需要必须做到勇于替下属承担责任，以身作则的，而不是把将责任推给下属，让下属背黑锅。这才是一流的管理者。

要知道示范的力量是惊人的。只有眼镜店系统软件的管理者给员工树立好的榜样，带头表率作用，才能有效地激励员工提高办事效率，并凝聚员工们的力量，使得公司上下同心，实现我们眼镜品牌价值与员工个人价值的最大化。