眼镜店管理软件，说“你看看别人家的小孩！”

眼镜店管理软件，说“你看看别人家的小孩！”

相信大家从小到大都听过这句话吧，“你看看别人家的小孩”。妈妈总是爱在我们耳边念叨隔壁小孩的成绩多好多好，这话听起来肯定不舒服吧。就我个人而言啊，这些话难听归难听，但还是有一点作用的。小学有回考试啊，我就凭着这股不服输的劲，考了次全班第一，成功成为别人口中的小孩。

实际上啊，我们中华民族骨子里就有一种爱较劲，追求完美的精神。小时候，我们爱和同龄人比成绩；长大后呢，我们又爱和他们比收入。大家是不是都深有体会呢？今天啊，我们就好好利用这个精神来做一番文章，从我们眼镜销售行业来谈谈如何通过同级的压力来激励员工。毋庸置疑，同级的压力能激发员工的积极性与对工作的热情。这么说可能有点枯燥哈，眼镜店管理软件来讲个案例。大家就能秒懂啦！

小张呢，是一家眼镜店的店长，他的能力非常突出，不少老顾客都很信赖他。本来呢，有能力肯定是件好事吧！但是啊，正是这种能力，让他渐渐的有了自负的心理。他开始恃才傲物，不满老板的条件，还陆陆续续向老板提出不少新要求。

看到小张的转变，老板立马反应过来，做了个明智的决定。他在小张去参加某某眼镜展时，任聘了一位新的副店长，让其处理小张原有的任务。待小张回来后，老板更是在他面前，大力夸奖副店长的优点。

虽然呢这副店长的能力并没有超过小张，但是小张的心态显然已经明显转变了。小张意识到，自己如今能有这么大的成就是完全离不开老板的支持的。如果店里有了更合适的人选，能和他一样掌控这份工作，那他可能得卷铺盖走人了。于是，他开始不提要求，而是勤勤恳恳做销售，认认真真推广自家的眼镜，业绩更是进一步得到提升。

眼镜店管理软件讲完这个案例，大家是不是明白了同级压力的作用呢？我们管理者啊，只要为自己的员工设立一位合理的竞争对象，并在工作过程中潜移默化地鼓励内部竞争的气氛。那么，就能轻松激发员工的危机感，进而提高他们的工作活力和工作效率，使其为企业做出更大的贡献。那我们该怎么样最大化地激发员工们的竞争意识，彻底激发他们的潜能呢?

首先，我们要做好岗位备份，一个岗位需要多个备份，不能一个岗位只有一个人。这样才能让员工感受到竞争的压力。同时呢，我们必须保障每位员工都有公平竞争的机会，

此外呢，如果当我们遇到了身份特殊，但不怎么积极的员工，那我们就可以学习老板向小张暗示新来的副店长一样，向他多多暗示竞争对手的存在。

接着，给需要激励的员工设立竞争对象，如果竞争对象不容易找到，那眼镜店管理软件就设立一个竞争对象，可以是另一家眼镜店的店长，或是销售旺季招来的兼职，都可以用一用。

最后，我们还可以通过裁员来让员工展开竞争。但是啊，我们说裁员不是随便就裁员啊，在此之前，我们必须实际考究内部情况，不可为了竞争强行裁员，避免损失人才。