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眼镜店顾客管理软件,说与其“问答”,不如“选择”

眼镜店顾客管理软件,说与其“问答”,不如“选择”

各位眼镜行业的精英们,在跟领导沟通的时候,我们要准备“选择题”,而不是“问答题”。为什么呢?我们代入自己,试想一下,对你来说,如果有两个问题摆在面前,一个是问答题,需要是自己思考答案,另一个是选择题,你只需要选择合适的选项,两者选一个回答,你会选择哪一个呢?眼镜店顾客管理软件想大部分人都会选择“选择题”,领导也一样。

而初入我们眼镜企业的员工,因为经验和能力受限,他们会向领导请教,常用语就是“领导,您看这事应该怎么解决?”这其实就是一道“问答题”。领导虽然能够纵观全局,能力比较强,但他们并不是执行的人,可能并没有那么了解实际情况,他们的作用更在于把握全局。因此,如果这时候,眼镜店顾客管理软件能够根据实际情况,准备几个方案供领导选择,领导就会看到我们的能力。

比如,19年10月,我们镜片公司的老总要带几个员工去广州参加广交会,他让秘书小陈去订飞机票,可小陈去订票时发现票已经不够了,他去向老总汇报。老总在确定完机票的确是不够了的情况下,他也犯难了。这时,小陈适时地提出了别的方案。第一种,坐火车去广州,便宜,但耗时比较长,卧铺比较紧张,人员会分开。第二种,坐动车去广州,票价稍贵,但卧铺充足,长途后也不至于太劳累。第三种,坐动车去一个能买到机票的中转站,耗时最短,但费用最高。在说完方案后,他向老总提议了第二种,老总欣然地接受了提议。

其实呢,对于每一个上级来说,他们不是要知道出现了什么问题,而是需要出现了问题后的解决方案,这才是重点。一个善于思考、做事认真的下属,应该在去找领导之前就准备好对应的解决方案,这才是高效的执行力,而不是把问题抛给领导,全部由他来想办法,那下属存在的意义是什么呢?

所以,我们在之后的职场中,要时刻记住,眼镜店顾客管理软件的做事态度与方式会决定我们能走多远,掌握沟通的技巧,能帮忙大大降低沟通的成本,我们的执行效率也会相应提高,同时,也能让领导看到我们的能力,认同我们的工作。


syx001 眼镜店管理 2023-03-16 2 0

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