眼镜行业管理软件，谈没有一颗宽容的心

眼镜行业管理软件，谈没有一颗宽容的心

卡尔是一家公司的高管。他最近很困扰阿，他总感觉员工们都很害怕他，疏远他。于是，这一天卡尔来问他的朋友杰克，想听听看他的见解，“杰克，我觉得我的员工不喜欢我。”杰克有点疑惑，问道：“哦，为什么呢？你平时都是怎么对待他们的?”

卡尔叹了口气说：“我觉得我很公平公正啊，我也没有偏袒什么人，也没有做什么过分的事情。”听到这，杰克忽然像想起来什么似的，说“那我怎么听说，你上次因为一个员工在工作期间，吃了一个面包，就把他开除了？这是不是有点夸张啊？”

“那我是秉公行事，工作时间本来就不应该吃东西，况且他也不是一次两次了。”卡尔理直气壮地回道。见卡尔还傻傻的没意识到事态的严重性，杰克略带气愤地怼道：“但是你有没有了解过他为什么会选择在这个时间吃呢？人家那是一天到晚都在工作，忙的吃不上，所以才抽空吃个面包充充饥。这一点儿事，也不过分吧？你饿的时候，难道不会想吃东西吗？”

听完，卡尔没有说话，沉默了好久。他这才反省到原来他缺少了一颗宽容的心。一位好的管理者必须具备心胸豁达、胸怀坦荡的素质，如果连这样的基本素养都没有，那还谈何领导呢？

想要适应时代的发展和进步，管理好一家眼镜企业，那么作为眼镜行业管理软件的管理者，我们就必须上好容人这门必修课。只有自己有一颗宽容之心，包容他人，才能为他人所包容。此外呢，胸怀不仅仅是人性化的体现，它还是一个立志建业的抱负问题。一个人有什么样的胸怀，就反映出他有什么样的抱负。都说有志者事竟成，从领导者的抱负中，我们可以看出这个企业未来的发展道路会是怎么样的。

说了这么多，那么我们该怎么做才能培养一颗宽容的心呢？

首先，也是眼镜行业管理软件最重要的一点，我们眼镜行业的管理者，需要敞开胸怀，拥抱发展。如果我们总是固步自封，畏手畏脚，那么他所管理的企业就会跟不上时代的步伐，注定被市场浪潮所吞没。只有怀有远大的胸襟抱负，着眼世界，企业才能有更好的发展。

其次，管理者要有全局观，大舍而后大取。作为一家企业的管理者，我们应该有更长远的目光和更大全局观。比如你有个员工，他整天捣鼓新镜框，新镜架，肯定要占据你的经费，那你要不要包容他的创新力呢？答案是要的，正所谓舍不得孩子套不着狼，小取小舍是老百姓的做法，你别看今天给他投入了经费，明天新产品的利润会给你回报的。

再者，眼镜行业管理软件的管理者需要学会释怀。我认为学会释怀是一件很重要的事情，毕竟这世上让自己不如意的事情太多了，并不是所有的事都会朝着自己理想的方向发展！而且偏离轨道所造成损失，也不是我们所能控制的。因此，每当企业失利时，我们就要学会释怀，并从中汲取经验，重整旗鼓，而不是沉溺于过往的失败中，一蹶不振。

简而言之，想要成为一位成功的管理者，我们就需要培养宽大的胸怀。