眼镜批发商管理软件，谈感情激励才是最一本万利的！

眼镜批发商管理软件，谈感情激励才是最一本万利的！

大家都明白，在我们的眼镜销售行业，情感激励是一种无形的东西，但却最能牵绊住店员的心。日本社长藤田就曾在著作《我是最会赚钱的人》中表示，“感情投资是所有投资中性价比最高的，它是投资最少、回报率最高的一种投资”。

那么情感投资究竟是怎么一回事呢，眼镜批发商管理软件该怎么进行情感激励呢？简单来说，情感投资，就是指管理者通过一些事情来表达自己对员工的重视和尊重。在受到上层的认可和关爱后，员工们对企业的好感就会大增，从而更愿意自发地为企业做出贡献。

在座各位都很见多识广，肯定都听过日本的经营之神松下幸之助吧，他就很注重对员工的教育，每一个员工都对松下电器企业十分忠诚，甚至把它当成了自己的家。那松下是怎么做的呢，他是不是实施了什么魔术呢？

其实，松下每天做的最多的事，再普通不过了，人人都可以做到，那就是给予每一个员工应有的尊重。例如，当他把员工叫到办公室谈话时，他注意到员工很紧张。那么，松下就会为他沏上一杯茶，并态度良好地宽解他。再比如，松下看到有员工面露难色，表现不佳，他就会上前去问问他的难处，并耐心鼓励他。

其实啊，这些都是生活和工作上的小事。但正是这些小事，让员工享受到了一种被尊重的满足感，进而大大提升团队的凝聚力。除了松下以外，还有许多知名的国外企业也十分关注对员工的情感投资，比如说，大众的时间有价证券、丰田的终生雇用制。

从眼镜批发商管理软件上面这些案例中，我们可以发现这些企业之所以能够做大做强，都有个共同点，他们都观察到了员工最需要的东西，尊重和勉励。并且呢，他们还从小事做起，向员工们表达自己的真心，随风潜入夜，润物细如声，员工在潜移默化中就会回馈给企业忠心。

所以呢，眼镜批发商管理软件在进行感情激励时，不妨从最常见的日常出发，比如每天早上我们可以在眼镜店对店员热情地说一句早安，每天花五分钟去关注他们的日常工作情况并给予一些解答等。再比如，暑假寒假的配眼镜高峰后，我们可以请他们吃顿饭，点杯小奶茶，开一局下午茶约吧。

当然，眼镜企业管理者虽然需要对员工进行一定的情感激励，但是有时情感激励也需要条件的！倘若员工犯了原则性错误，就拿监守自盗，偷取店铺内财物来说吧，那么此时呢，我们依旧进行情感激励，就很可能会适得其反。其他员工知道后呢，就会认为我们制定的规则并不重要，从而引发更多的违规现象。长此以往，你为眼镜店定下的规章制度就会成为一纸空文，没有任何威信力，失去了威信力，眼镜销售团队内部也就如同一盘散沙，随时都可能会被市场淘汰。