眼镜店连锁管理软件，谈如何不同级别的员工进行激励呢

眼镜店连锁管理软件，谈如何不同级别的员工进行激励呢

在眼镜品牌店工作的员工各种各样，但是通过员工的能力和心态，我们一般能够把员工分为A、B、C、D四个等级，当然四个等级的员工我们有着不同的激励方式，下面眼镜店连锁管理软件就一起看一下。

A级员工他们一般工作的能力和热情都是最高的，他们一般都是眼镜品牌店里杰出人才，比如店长之类的。针对这样的员工，我们一般都是重用他们，对他们的能力给予充分的肯定，让他们多责任，这样他们就会认为管理者看到了自己的价值，他们的工作热情会更加高涨的。

B级员工其实在眼镜品牌店里是比较少的，就是工作能力很强，但是并没有什么工作热情，对自己的工作没有什么目标可言，这类员工是很难被激励到的。眼镜店连锁管理软件一般可以采取两种激励方式，一种就是对他们进行不断地鼓励，肯定其能力；另一种就是劝退，因为这类员工有时候会因为怀才不遇而对企业造成负面影响，趁早辞退也可能是一种好的选择。

C级员工可能是眼镜品牌店里最常见的员工，那就是工作热情很高，但是工作能力还是有一些逊色。比如X眼镜店针对这样的员工，会对他们进行系统且有效的培训学习，提高他们的工作能力，让他们快速地转入A级员工。

D类员工可能是所有地眼镜品牌店都不想招到的员工。因为他们既没有工作能力，也没有工作热情。招他们进来，说白了就是给自己添堵。但是如果真招到了这样的员工，还是要努力拯救一下这些员工，耐心地激发他们的工作热情，改变工作态度。如果实在调整不过来，那就只能解雇了。

因此，四个层次的员工有着不一样的激励方式，眼镜店连锁管理软件的企业管理者必须因人制宜。