连锁美容店的组织设计原则

连锁美容店的组织设计原则

美容院工作人员多，管理难度大，一套完美的组织设计原则就显得尤为重要。

首先要遵循远景统一原则。可以根据当前运营情况有效分析出美容店的远景目标，然后据此来建立组织系统。比如，可以有效分析出美容店需要多少店员，需要几个店长，需要设立几个部门才能达到经营者预想的远景目标。

其次要遵循有序运行原则。可以根据美容店的现有状况量身打造出最适合的运行原则，保证各部门能按部就班、行之有效的工作。

再次要遵循层级清晰原则。一个美容店，只有层级清晰，理顺上级与下级的关系，找清楚各人职责范围，才能良好运行。就是通过有效分析展现出一个清晰的部门层次关系，达到方便管理的目的。

再次要遵循沟通畅通原则。在设计组织原则的时候，会充分考虑到上下级的沟通交流问题，比如美容师有问题应该找谁，部门主管有问题又应该跟谁沟通。这样最大程度保证了团队的和谐相处。

最后要遵循权责统一原则。有多大的权力，就要承担多大的责任，这道理在任何地方都是一样的，美容院也不例外。商务星美容店管理系统软件就可根据组织建构情况清晰划分每个人的职责和权力，设置每个操作员的权限。保证所有工作顺利开展。