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化妆品店借助化妆品库存管理系统轻松实现门店库存管理和订货效率

化妆品店借助化妆品库存管理系统轻松实现门店库存管理和订货效率


化妆品行业和大部分店铺类一样,很多店家最终赚的钱都变成了库存。所以如何做好门店库存管理,降低库存积压是管理的一个重要目标。


怎么做好门店库存管理和订货效率,首先第一点必须是所有数据立马知道,我见过一个门店,有客户问他买一个商品,他先是看了橱窗,然后再去库存,客户等了不耐烦自然就走了。我不明白为什么库存有没有都不能马上查出来,这个生意怎么能做好?库存怎么可能不积压?


所以实现门店库存管理和订货效率,首先必须要有一套成熟好用的化妆品库存管理系统从商品设置到出入库、销售、库存报警、只能补货都必须要非常完善,好操作。



化妆品店借助化妆品库存管理系统轻松实现门店库存管理和订货效率


另外,化妆品有些比较任意损毁的。所以包装、储藏、陈列都要小心。这个不属于软件管理的部分,但是也是一个工作重点,就附带提一下。


做好门店库存管理和订货效率,必须全部软件管理,减少手工单的差错。另外多店必须是连锁管理的软件,最好是云系统。这样避免了数据同步的问题。


做好门店库存管理和订货效率还有一个是权限控制的问题,什么人能操作什么,什么人能看什么,应该通过权限来控制,更不要整个企业一个账户,我们还真见过这样的客户,就使用一个账户,大家都知道密码,如此就算出问题,大家也无法查证。另外每个人都有所有权限,难免工作会有错误。


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做好门店库存管理和订货效率还有一点,是很多客户的软件系统和微商城等不是一个系统,导致数据无法对接,也有些做了定制但是这个对接是不稳定的,导致数据不一致,一边商城出库了,那边系统根本没减。所以必须使用像商友星化妆品库存管理系统这种,软件个微商城是一体的系统,从根本上杜绝了类似问题的发生。


做好门店库存管理和订货效率还有非常重要的一点,就是盘点的处理,很多软件盘点是静态盘点不支持动态盘点。也就是商品盘点的时候,记录的库存,等你实际盘的时候其实已经变得,比如原来库存账面是5个,你盘点出来也是5个,本来应该就没多,但是等你真正操作盘点的时候,中间销售了一个,实际变成4个,经过盘点又变成5个,这样问题就出来了。所以这种方式盘点,要求门店在非营业时间。


最后做好门店库存管理和订货效率最关键的一步是补货。很多系统补货做得比较死板,都是按最近库存去减实际库存。这个做法完全不考虑销售和周转情况,是个陷阱,如果商家按这个去做补货,最终肯定有些商品库存积压,有些商品白白失去销售好机会。

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