眼镜店如何做市场竞争分析，看10点

眼镜店如何做市场竞争分析

眼镜店做竞争分析是非常必要的，只有对竞争对手能够全面、深入的了解，才能在竞争中采取相应的策略。甚至还需要对潜在的眼镜店竞争对手进行分析，不仅要分析强有力的竞争对手，还需要分析虽然目前没有太大竞争力，但是潜力比较好的竞争对手。

如何做眼镜店市场竞争分析？

1、目前的眼镜市场，是有那几家所控制，还是没明显的超级竞争者？这个是总体环境的分析。

2、竞争对手的价格策略是什么？是渗透定价，也就是以扩大眼镜市场占有率为优先考虑，还是以当下获利为主要目的。看看我们有没有什么突破的点。

3、竞争对手的眼镜产品和服务有说明特征，哪些时候工艺型的，哪些是传统型的，哪些是轻微型的？需要找出我们的差异，最好是在竞争对手的对比中找出我们的优势产品，进行主推。

4、竞争对手在市场开发中吗，有哪些不足，有什么长处？他们的眼镜市场销量如何？上升还是下降 ？分许对方的优劣势，也就知道我们应该加强什么。

5、客户对竞争对手的评价如何，美誉度如何？这点非常重要，有时候可以推波助澜，同时也会明白客户都在抱怨什么，是眼镜产品，还是服务。反过来我们就知道应该做好什么。

6、竞争对手，在广告上投入如何，大约多少，占销售额比例多少？主要通过哪些媒介传播？现在微信新渠道特别多，我们要注意竞争对手是否有什么我们不知道的新渠道来推广眼镜。

7、竞争对手核心能力是什么？他们的主要领导能力如何？短处是什么？这点是从高层分析，也会明白他们的针对眼镜市场的长期战略是不是稳定。

8、竞争对手使用哪家的眼镜店管理软件？这个系统有说明优点和缺点？眼镜店管理软件的差异，将影响整个客户管理、货品进销存的管理，以及员工积极性的打造。尤其是客户互动这块，更应该关注。要学习对方眼镜店管理软件好的方面，也要看到对方弱的一面。强的要学习，弱的要攻击。

9、竞争对手企业内部是什么状况？员工积极性如何？ 企业内部是勾心斗角还是齐心协力？企业文化，愿景价值观。

10、竞争对手应变能力如何？是否适应成本竞争、管理复杂情况，增加新产品，是否适应市场变化升级？

以上是商友星眼镜店软件总结的如何做眼镜店市场竞争分析10大问题，当然作为软件开发商，我们更多会关心眼镜店软件层面，但是我们一样关心眼镜行业本身的问题，甚至超出我们的客户。