服装类系统

服装类系统专家谈如何提高格局，带出人才自己轻松

服装类系统专家谈如何提高格局，带出人才自己轻松最近啊我有位朋友有事很苦恼。她是一家服装连锁企业的骨干，现在是总业绩常年领先的店铺店长。领导们总是让她带新人。一开始她还是很高兴的，但是随着部分新人逐渐成长起来后，成了其他店铺的店长，他们就越来越不把我朋友放在眼里，更过分的是有的新人直接抢了她的功劳。她有一种“带出徒弟，饿死师傅”的感觉。她问我该怎么办。可能在座的很多人也都会有这种恐慌，担心自己身边的同事会超越自己，尤其是当看到新人就要超越自己的时候，就会感到更加的恐慌。当然，对于另外一些懂得上进的人来说，他们倒不怕同...