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眼镜批发商管理软件,说多听听员工的真实声音
眼镜批发商管理软件,说多听听员工的真实声音这个乡校就是指古代乡间的公共场所,既是学校,又是乡人聚会议事的地方。郑国人都爱到乡校休闲聚会,议论当下的施政措施。有天呢,郑国大夫然明认为百姓随意讨论国家大事,这样做会干涉朝政,影响君威。于是呢,他就提议把乡校毁了。但子产却不同意,他认为乡校的存在给了百姓一个可以提出意见的渠道,统治者可以根据这些底层的声音来调整政策的实施。这样一来,百姓就不会再心生抱怨,统治就会更加稳固。相反的,如果堵住了百姓表达意见的渠道,就可能会造成更大的社会问题,严重的甚至会动摇统治的根基。眼镜批发...
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服装店销售管理软件,说管理者应具有正确的危机意识
服装店销售管理软件,说管理者应具有正确的危机意识古人云:“安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱。”这句话说的就是我们要有居安思危的思想观念。在这一点上,日本做的是相当不错。我们知道日本是一个岛国,处于地震多发地带。2011年地震引发的海啸导致了日本福岛核泄漏,这个事故让日本人加强了忧患意识。震后,日本几乎每家每户都配备了灾难应急包。许多学校的校舍更是避难所,由校方组织统一行动。此外,基本上每个人都精通紧急避险之道。这种危机意识和未雨绸缪的全局观念,使得这个多震的国家有了良好的应对灾难的能力。2011年震后,每当有地震...
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眼镜店系统软件,说奖励优秀的,淘汰最差的
眼镜店系统软件,说奖励优秀的,淘汰最差的贞观政要里曾写到:“国家大事,惟赏与罚。赏当其劳,无功者自退。罚当其罪,为恶者咸惧。则知赏罚不可轻行也”。意思是说呢,国家必须执行严格奖赏和刑法,做到奖罚分明,才能起到劝善惩恶的作用,实现社会和谐。国家大事尚该如此,我们眼镜企业就更是如此了。一方面呢,奖励不仅可以激励人心,更是对人才的认可,我们可以通过不断关心员工,知道员工的需求,使得奖励发挥出极致的激励价值。另一方面,惩罚则是对员工不正确的工作态度,工作行为的鞭笞,可以推动员工奋起直追。既然我们之前聊了这么多腾讯的例子,那...
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服装行业的进销存软件,分享给下属带来感动的惊喜
服装行业的进销存软件,分享给下属带来感动的惊喜在我们实际的一个服装品牌的经营过程中,我们经常能看到员工给上级送礼,特别是要晋升那段时间。换个角度试想一下,那难道只允许下级给上级送礼,不允许上级给下级送礼吗?当然不是,上级当然也能给员工送礼啦!要是这个上级给下级的礼物送的“好”了,作用可是大大的。当然这个“好”是加引号的,好的礼物不一定就代表着价格高,更多的是代表一种心意、赞赏、认可、关怀在里面。所谓礼轻情意重,一份用心的礼物,对下属来说绝对会有一种惊喜感。服装行业的进销存软件给大家讲这么一个故事。小李呢在一家服装公...
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眼镜店连锁管理软件,谈宽容下属的合理错误
眼镜店连锁管理软件,谈宽容下属的合理错误人人都会犯错,即使是圣人孔子也免不了会犯错。正如莎士比亚所言:最好的好人,都是犯过错误的过来人。所以说,一个真正成功的人一定是在不断犯错的过程中摸爬滚打成长起来的。作为眼镜企业的管理者,我们自己会犯错,那么我们的员工也免不了会有过失。但是现在很多人不但做不到宽容,还弥漫着“不求有功、但求无过”的风气 ,一点小错误就扣你工资!你说说本身就拿那么一点点的钱,再扣两下花呗都还不起,这样做只会让员工觉得犯错是一件很可怕,甚至天理不容的事情。为了避免自己不犯错,他们往往会选择逃避;能不...
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服装店进销存软件,说做员工的“医生”
服装店进销存软件,说做员工的“医生”我们知道医生给人的安全感是大部分职业难以替代的。很多明明没什么病的人,为了图个心理安慰,就愿意老往医院跑,只为听声医生说“没事,你回去吧”。同理,要是我们服装企业的管理者在员工心中成为医生一般的存在,帮员工根治工作中的毛病,那么,员工就自然会甘心被领导,追随领导工作。现在啊,许多员工的普遍毛病不是态度不认真,而是效率不高。明明工作努力了,但成效甚微。在他们面前,好似有团迷雾遮挡了他们看见目标的路?作为管理者,服装店进销存软件该如何为他们拨开迷雾呢,该怎么给他们开药方呢?其实啊,员...
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眼镜进销存管理软件,说得人心者得天下
眼镜进销存管理软件,说得人心者得天下大家听过犹太人的“宇宙法则”吗?这个法则是犹太人世代相传的神秘法则,即世界上任何事物都是按22:78这种比例排列和分割。犹太人的生钱之道也是通过这个法则来的。无论是行业也好,新老企业也好,所获取的全部成果的80%是靠20%的人来完成的。因此,一个企业想要留住身边的人才,作为领导,我们必须在任何时候保持清醒的头脑,分析本企业20%的业务骨干是谁。那么,在接下来的课程中,眼镜进销存管理软件将带大家来一起学习怎样抓住这关键的20%。今天第一节课呢,我们先来聊聊留住人心。华人首富李嘉诚曾...
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服装进销存软件,谈注意管理的灵活性
服装进销存软件,谈注意管理的灵活性各位服装行业的精英们,今天服装进销存软件先来讲一个故事:有天呢,有个牧羊人在公路边放羊,这时来了一个穿着华丽的年轻人。年轻人下车,和牧羊人打了个赌,内容是说啊如果自己能说出来牧羊人有多少只羊,那牧羊人要送给一只羊给他。而如果自己没能拿上来,就自愿给牧羊人800美金。牧羊人心想啊,自己的羊多的连自己有的时候都数不过来,更何况一个陌生人呢?因此,他毫不犹豫的答应了这个年轻人。只见年轻人拿出自己的笔记本,快速操作了一番,随后报出来一个数“526只”。没想到啊,这竟然真的就是正确答案。牧羊...
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眼镜行业管理软件,谈没有一颗宽容的心
眼镜行业管理软件,谈没有一颗宽容的心卡尔是一家公司的高管。他最近很困扰阿,他总感觉员工们都很害怕他,疏远他。于是,这一天卡尔来问他的朋友杰克,想听听看他的见解,“杰克,我觉得我的员工不喜欢我。”杰克有点疑惑,问道:“哦,为什么呢?你平时都是怎么对待他们的?”卡尔叹了口气说:“我觉得我很公平公正啊,我也没有偏袒什么人,也没有做什么过分的事情。”听到这,杰克忽然像想起来什么似的,说“那我怎么听说,你上次因为一个员工在工作期间,吃了一个面包,就把他开除了?这是不是有点夸张啊?”“那我是秉公行事,工作时间本来就不应该吃东西...
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服装系统管理软件,分享资金周转,预则立,不预则废
服装系统管理软件,分享资金周转,预则立,不预则废钱,也就是周转资金。服装店开业的时候,你需要先付出现金用来进货,所以你的现金就暂时转换为我们挂着的服装,只有等到衣服售出,才会转化为利润。但如果还没有把服装套回现金,就另外有了开销,就可能会出现资金周转不灵的情况。正所谓,“凡事预则立,不预则废”。所以,对于资金周转问题,管理者一定要早做打算,做好打算,避免因为资金周转给公司造成损失。最近呢,服装系统管理软件的一位朋友何总和我吐苦水。因为疫情,他的服装公司遇到了重大挫折。其实,和其他的合作商相比,何总还算比较幸运,最近...