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眼镜批发商管理软件，说有能力的站出来，没能力的要下台
眼镜批发商管理软件，说有能力的站出来，没能力的要下台大家还记不记得我们第一次见面时，提到的“优胜劣汰，适者生存”这个概念嘛！要知道，一家眼镜公司存在的意义就是做出成绩，业绩比什么都重要。我们需要做出成绩的员工，而不是做苦力却没有回报的员工。因此呢，在这个物竞天择的社会啊，我们需要让有能力的站出来，让没能力的要下台，这样才可以让企业永葆活力。下面呢，眼镜批发商管理软件来给大家分享一个案例，听完这个例子，大家就能领悟这个原则的重要性啦！某眼镜企业呢，是以论资排辈的模式来决定员工的职位和薪水的。简单来说呢，如果一个员工啊...
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服装系统管理软件，分享外来的和尚就一定会念经嘛？
服装系统管理软件，分享外来的和尚就一定会念经嘛？最近呢服装系统管理软件发现啊，我们服装行业的管理者都爱感叹这么一句话,不知道大家有没有说过呢？“现在的新人啊是越来越不行了”。这句话是不是很耳熟呢！我们知道不管是一个服装品牌，还是一家服装店的发展，都离不开人才。现在呐，很多服装企业为了得到更多的人才的力量，就会忽略身边的老员工，而把眼光望向引入新员工上，甚至会用高成本挖来他们所肯定的人才。但是呢，外来的和尚”一定比“本地和尚优秀”吗，找来这些“空降兵”就可以改变企业的现状吗？那可说不准哦！有一家服装公司就是个很好的反...
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隐形眼镜店管理软件，说用人不疑，疑人不用
隐形眼镜店管理软件，说用人不疑，疑人不用相信各位身为眼镜企业的管理者，肯定都听过一句话吧，“用人不疑，疑人不用”。简单来说呢，就是指我们只有在很信任对方的前提下，才会愿意授权给他。如果有一点儿怀疑，就不会任用他。在具体展开来讲这部分内容前，我想先跟大家讲一个古人的故事。隐形眼镜店管理软件以史为鉴，从历史典籍来看看究竟什么是真正的“用人不疑，疑人不用”。大家都有所耳闻管仲、齐桓公这两者之间的传奇故事吧！齐桓公之所以能一统天下，称霸春秋，离不开管仲忠心耿耿的支持与帮助。起初呢，当年管仲在争夺王位时，曾率军围攻齐桓公。那...
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服装系统管理软件，谈未雨绸缪，把有潜力的人培养成“接班人”
服装系统管理软件，谈未雨绸缪，把有潜力的人培养成“接班人”不知道大家有没有听过唐代大诗人杜甫的一首诗：“功盖三分国,名成八阵图。江流石不转,遗恨失吞吴”。这首诗总结了三国著名大臣诸葛亮的一生。从诗中，我们可以看到杜甫对诸葛亮晚年后继无人惨境的极度惋惜。几千年来，诸葛亮已然是中国人民心中智慧的象征。然而，蜀国还是灭亡了，而且是三国中最先灭亡的。为什么蜀国会有这样的结局呢？其实，蜀国落得个如此下场是有诸葛亮的责任的。他做的最失败的地方就是没有把有潜力的人培养成接班人，只能一个人干到死。随着他的逝世，蜀国失去了智囊团，做...
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眼镜采购管理软件，谈无法让员工信服
眼镜采购管理软件，谈无法让员工信服各位眼镜行业的精英们，一个管理者要想做到让人信服，那他就得拥有三个大“力”。说服力、感召力，还有影响力。这三点听起来有点凶巴巴哈！实际上啊，不是说要你必须要每天很严肃地面对员工，把自己打造成一个威风凛凛的样子，让他们害怕你，然后不敢反抗你的命令，又或者说一些假大空的道理去忽悠员工。正确的做法啊，是要不断加强自身的建设，提高自身素质，让员工打心底敬佩你欣赏你，做到不怒自威哈。眼镜采购管理软件下面呢，就来看个例子！一位某镜片厂的中层管理者啊，他就非常爱显摆自己。每次开大会的时候，他总是...
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服装进销存软件，谈头衔励人
服装进销存软件，谈头衔励人同为服装行业的打工人，相信大家在职场中，对职业荣誉都有着渴望吧。所谓的职业荣誉感，是指我们在把工作做得很棒后，公司看到了我们的努力和上进，高度赞美、认可我们，从而油然而生的荣誉感。其中，最能激发这种荣誉感的行为无疑是给一个响亮的头衔。一个响亮的头衔，就像一个漂亮桂冠一样，每次提起都会让员工精神抖擞、斗志昂扬。伦敦商学院就曾针对医生这个职业做了一个实验，实验分为AB两个对照组。他们让A组医生保持原来的职位名称,而让B组的医生自己设计新的头衔，比如负责注射疫苗的医生自称是“针筒快枪手”,X光医...
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眼镜店管理软件，说“你看看别人家的小孩！”
眼镜店管理软件，说“你看看别人家的小孩！”相信大家从小到大都听过这句话吧，“你看看别人家的小孩”。妈妈总是爱在我们耳边念叨隔壁小孩的成绩多好多好，这话听起来肯定不舒服吧。就我个人而言啊，这些话难听归难听，但还是有一点作用的。小学有回考试啊，我就凭着这股不服输的劲，考了次全班第一，成功成为别人口中的小孩。实际上啊，我们中华民族骨子里就有一种爱较劲，追求完美的精神。小时候，我们爱和同龄人比成绩；长大后呢，我们又爱和他们比收入。大家是不是都深有体会呢？今天啊，我们就好好利用这个精神来做一番文章，从我们眼镜销售行业来谈谈如...
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服装店零售库存软件，分享不含鱼刺的责备方式
服装店零售库存软件，分享不含鱼刺的责备方式责备方式怎么会有鱼刺呢，鱼刺不是只有鱼才有的嘛！欸，这里的刺啊，指的是让对方如鲠在喉，心怀怨恨！很多时候啊，我们管理者在批评员工时，会一下子情绪上头，那就会出现语言过激的情况。比如我们会骂道：“你做销售这么多年了还要犯低级错误，你智力正常嘛？！你真是笨的没边了！”又或者说像“你瞧瞧人家，他怎么就那么厉害，轻轻松松就让顾客买了五六件衣服”，之类的话。这样威胁、侮辱的话会让人感到极其的反感，已经不能说是批评教育了，就像是变着法的羞辱他的人格。要知道，服装店零售库存软件批评员工的...
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商友星眼镜店管理软件，谈威吓挫伤员工的积极性
商友星眼镜店管理软件，谈威吓挫伤员工的积极性在我们眼镜行业的管理工作中啊，有许多管理者会因为一些不如意而严厉地批评员工。这初衷当然是好的，是希望员工能深刻认识到自己的问题并及时改正。但有些时候呢，在某种程度上，这种管理风格过于严苛、不近人情，就会严重地挫伤员工的积极性。接下来，商友星眼镜店管理软件来给大家讲个故事哈！有天呢，某眼镜品牌的高管老赵问员工小娜：“你觉得你这份工作完成的怎么样？”小娜支支吾吾说：“我...觉得还可以吧”。老赵一皱眉，把文件摔在桌上，大声威胁道：“你拿这么随便的一份报告来敷衍我，是不想干了吗...
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服装店销售软件，谈头衔励人
服装店销售软件，谈头衔励人同为服装行业的打工人，相信大家在职场中，对职业荣誉都有着渴望吧。所谓的职业荣誉感，是指我们在把工作做得很棒后，公司看到了我们的努力和上进，高度赞美、认可我们，从而油然而生的荣誉感。其中，最能激发这种荣誉感的行为无疑是给一个响亮的头衔。一个响亮的头衔，就像一个漂亮桂冠一样，每次提起都会让员工精神抖擞、斗志昂扬。伦敦商学院就曾针对医生这个职业做了一个实验，实验分为AB两个对照组。他们让A组医生保持原来的职位名称,而让B组的医生自己设计新的头衔，比如负责注射疫苗的医生自称是“针筒快枪手”,X光医...
