眼镜店管理 第55页
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眼镜采购管理软件，谈无法让员工信服
眼镜采购管理软件，谈无法让员工信服各位眼镜行业的精英们，一个管理者要想做到让人信服，那他就得拥有三个大“力”。说服力、感召力，还有影响力。这三点听起来有点凶巴巴哈！实际上啊，不是说要你必须要每天很严肃地面对员工，把自己打造成一个威风凛凛的样子，让他们害怕你，然后不敢反抗你的命令，又或者说一些假大空的道理去忽悠员工。正确的做法啊，是要不断加强自身的建设，提高自身素质，让员工打心底敬佩你欣赏你，做到不怒自威哈。眼镜采购管理软件下面呢，就来看个例子！一位某镜片厂的中层管理者啊，他就非常爱显摆自己。每次开大会的时候，他总是...
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眼镜店管理软件，说“你看看别人家的小孩！”
眼镜店管理软件，说“你看看别人家的小孩！”相信大家从小到大都听过这句话吧，“你看看别人家的小孩”。妈妈总是爱在我们耳边念叨隔壁小孩的成绩多好多好，这话听起来肯定不舒服吧。就我个人而言啊，这些话难听归难听，但还是有一点作用的。小学有回考试啊，我就凭着这股不服输的劲，考了次全班第一，成功成为别人口中的小孩。实际上啊，我们中华民族骨子里就有一种爱较劲，追求完美的精神。小时候，我们爱和同龄人比成绩；长大后呢，我们又爱和他们比收入。大家是不是都深有体会呢？今天啊，我们就好好利用这个精神来做一番文章，从我们眼镜销售行业来谈谈如...
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商友星眼镜店管理软件，谈威吓挫伤员工的积极性
商友星眼镜店管理软件，谈威吓挫伤员工的积极性在我们眼镜行业的管理工作中啊，有许多管理者会因为一些不如意而严厉地批评员工。这初衷当然是好的，是希望员工能深刻认识到自己的问题并及时改正。但有些时候呢，在某种程度上，这种管理风格过于严苛、不近人情，就会严重地挫伤员工的积极性。接下来，商友星眼镜店管理软件来给大家讲个故事哈！有天呢，某眼镜品牌的高管老赵问员工小娜：“你觉得你这份工作完成的怎么样？”小娜支支吾吾说：“我...觉得还可以吧”。老赵一皱眉，把文件摔在桌上，大声威胁道：“你拿这么随便的一份报告来敷衍我，是不想干了吗...
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眼镜批发商管理软件，谈说的就是你，拙劣的任务分配者！
眼镜批发商管理软件，谈说的就是你，拙劣的任务分配者！在这些著名的眼镜企业里啊，我发现他们的管理者通常不怎么爱留在公司，而是老爱往外面跑。但是呢，他们公司的业绩啊非但没有受到任何负面影响，反而日益有所提升。为什么他们可以这样轻易地管理好公司，如此省心呀？这背后的原因，就是他们已经早早地制定出了公司的计划，并且科学地为员工分配好了任务，安排他们做自己最擅长的事情。这样一来，即使他们不常出现在公司，公司也能跟齿轮一样无时无刻都在向前推进。虽说这个道理很多人都懂，也不是什么稀奇的事，但在实际运用中，大家往往会心有余而力不足...
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眼镜店系统软件，谈时刻走在员工的前面
眼镜店系统软件，谈时刻走在员工的前面大家应该都看过《亮剑》吧！你们最喜欢里面的哪个角色呢？我最喜欢里面的八路军团长李云龙，原因很简单，因为啊每次一出事儿，他就冲锋陷阵，冲在最前面。用他自个儿的话来说，“如果我不冲锋在前，那么战士们又有谁会勇猛作战呢？”每每想到这句话，我都会被感动到。相信电视剧里李云龙的战友们，听了后肯定也会备受鼓舞吧！现在啊，很多眼镜企业的管理者都在抱怨，说员工来这上班就是当一天和尚撞一天钟，根本没有以前那种上下级奋斗、礼貌的氛围在。其实这个现象不止我们眼镜行业有，各行各业都是这样的，这都快成一种...
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眼镜批发商管理软件，说善于任用比自己更优秀的人
眼镜批发商管理软件，说善于任用比自己更优秀的人各位眼镜行业的大拿们，今天眼镜批发商管理软件来谈谈为什么要任用那些比我们更优秀的人才，来加入到我们眼镜企业中。奥格尔维是一家广告公司的创始人。有天呢，他在一次董事会上，送给董事们每人一组俄罗斯套娃。这大个的娃娃套着小个的娃娃，小个的娃娃套着更小的娃娃，最小的娃娃上贴着一个纸条，上面写者：“如果我们每个人都可以雇佣比自己更强更大的人，我们就可以成为巨人公司；相反，我们招聘的员工比我们都差，比我们小，那么我们的公司就会成为侏儒公司。”奥格尔维的这番举动是在表达什么含义呢？他...
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眼镜店管理系统软件，谈你想要”一时成功”还是“一世成功”？
眼镜店管理系统软件，谈你想要”一时成功”还是“一世成功”？先说一个现象，我们眼镜行业许多人，在创业之初有点小起色时呢，会感到快乐，会有些飘飘然。有的甚至会长时间得意忘形。但俗话说得好:“创业容易，守业难。”这些都只是暂时的成功。再过一年，甚至一个月，成功的喜悦可能就消失了。如果一个人只是满足于当下的成功，不做长远的规划。那么，他就可能止步于此，永远都不会再获得更大的成功。我们知道，困境是生活的考验，成功何尝不是一种心理考验呢。因此，管理者不应该沉浸在一时的成功里无法自拔，而应该谦虚、敬畏和坚持不懈的努力奋斗，否则他...
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眼镜店连锁管理软件，说你还不会安排“团建”吗？
眼镜店连锁管理软件，说你还不会安排“团建”吗？各位眼镜行业的老板们，我想先来问大家一个问题，大家参加过团建吗？你觉得你参加的团建怎么样？如果团建让你来安排，你会怎么安排，你真的会做团建吗？哈哈哈哈，刚才那一连串的问题估计已经把大家都问懵了，那我们慢慢来，一个一个来说。大家肯定都参加过团建吧。我记得我大学的时候班级团建、部门团建，各种乱七八糟的团建。但是，这么多次的团建没有哪一次让我满意的。你能想象吗，一大堆人在一个包厢里听着那么一两个人唱歌，坐在那里特别尴尬，也不知道干什么。我本身就是一个不喜欢像KTV、酒吧这样比...
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眼镜行业管理软件，谈你还在把头埋进沙子里吗？
眼镜行业管理软件，谈你还在把头埋进沙子里吗？各位眼镜行业的管理者们，想必大家都知道，鸵鸟有两条又长又有力的腿，跑起来很快，可以轻易地摆脱敌人的攻击。然而，在遇到危险的时候，鸵鸟却没有逃跑，而是经常把头埋在沙子里，坐以待毙。他们以为只要自己看不见就是安全的。心理学家把这种消极的心态称之为“鸵鸟心态”。“鸵鸟心态”本质上是种懦弱的逃避现实的心理。这种心态不止存在于大自然，在当下社会上，包括我们眼镜行业，也屡见不鲜。这几年经济不景气，很多眼镜品牌的门店经营都面临着困境，有些人往往采取回避的态度，不愿采取补救措施加以解决，...
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隐形眼镜管理软件，分享介绍产品如何做到恰到好处
隐形眼镜管理软件，分享介绍产品如何做到恰到好处对于我们眼镜行业的销售员来说，完美地向顾客介绍产品是他们一直以来的追求。但是大家有没有发现，有时候就算自己把产品的优势说得神乎其神，依旧吸引不了顾客。这正是因为销售员一味夸大产品的优点，忽略产品的不足，所以让顾客认为销售急功近利，一点都不诚实。那么作为销售，到底如何才能把产品恰如其分地介绍给顾客，而且能给顾客留下深刻地印象，激起顾客的购买欲望呢？下面隐形眼镜管理软件就以眼镜销售为例，给大家详细讲解一下。其实说到恰当好处介绍产品，销售就要学会说真话，客观公正地看待眼镜的优...
