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眼镜店管理软件如何建验光单，如何保存视光照片？
眼镜店销售眼镜过程中，其中一个非常重要的环节就是验光。验光也是体现眼镜行业与其他行业差异的地方，展现眼镜行业是个技术性比较强的行业，而非纯商业销售。眼镜店管理软件如何建验光单，如何保存视光照片？先说明重要性所以验光单是否记录完整，验光技术是否过硬，和验光设备是否齐全，都是一个眼镜店是否专业的考量标准。所以眼镜店管理软件必须能完整记录验光信息。另外，现在眼镜行业其实不止眼镜店，医院眼科，视光中心等等都在做相似的工作。但是又有不同的验光单据，有些验光单据内容极其复杂，内容多达好几页。如何做好这个验光单据呢？这里我们就按...
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分享隐形眼镜系统提醒隐形产品到期的功能
分享隐形眼镜系统提醒隐形产品到期的功能【分享隐形眼镜系统提醒隐形产品到期的功能：背景介绍】不知道大家发现没有，从小学开始就大批人的视力出现障碍，但是发现戴眼镜的人好像不多，其实真去了解发现，很多人戴的是隐形眼镜。不管出于什么原因，是不希望别人知道近视也好，是觉得配戴不方便也罢，或者为了美观漂亮也好，反正近视的人是越来越多，其中戴隐形眼镜的也是水涨船高。但是您知道隐形眼镜都是有期限的吗？隐形眼镜过期对眼镜的危害相当严重。而且很多客户对年抛的隐形眼镜有个误解，以为一年是12个月。其实年抛的隐形眼镜是不能超过10个月。不...
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5大眼镜店销售常见误区
眼镜店虽然是个专业性的行业，但是实际客户面对面接触的都是销售员。作为销售员，不仅要有眼镜方面专业技能，更应该有销售的专业技能，商友星眼镜店收银系统有对几千客户做过沟通交流，同时我们平常也很注意这个行业实际门店情况，今天就来谈谈销售中常见的误区。1、眼镜店销售常见误区1：太多的免费服务。大家都知道，现在眼镜店基本都是免费验光，免费切割加工。我们和很多业内人士交流，发现其实很多人都是习惯性的做法，并没有深入思考。比如验光免费，但是客户真要拿验光单又不行，因为客户到别处买了。其实免费有很多问题。第一个问题，免费让客户觉得...
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为什么医院眼科眼镜零售做得比眼镜店好？
眼镜行业的目前状况是，虽然线下的眼镜店没有受到来自电商的汹汹压力，那是因为眼镜线上销售有政策的限制，也后现实的限制。眼镜毕竟不是单独的商品销售。他是介于医院和商业之间的一种特殊的行业。但是眼镜实体店现在的日子却也没什么好过，因为他们受到联系医院眼科的压力，现如今，医院眼科在配镜零售市场的增长速度远远超过了传统眼镜零售店。为什么？今天商友星眼镜店眼镜管理系统小编来给他们分享这个问题。因为我们客户中也有很多的医院眼科的，我们有了解过一些情况。1、为什么医院眼科眼镜零售做得比眼镜店好？回顾历史。要回答这个问题，我们需要回...
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眼镜店销售流程4要点
眼镜店和一般商品销售门店，是有区别的。比如做奶茶的，卖的表面看是服务，做一杯奶茶，实际上就是卖产品，是商品的销售，最多也算一般性服务销售。但是眼镜店，是一种专业的服务销售。因为眼镜店需要有专业技能在里面。如果你去配镜，对方眼镜店都没有那专业性，你会买吗？1、眼镜店销售流程4要点：售前的了解不能忽略比如我，来到眼镜店，我来干什么？我肯定是要解决我的眼睛视力问题。（卖太阳镜暂时不在讨论范围，实际上这个也不算主业）。我的视力需要矫正，这个说白了是我的需求。那么作为眼镜店销售人员，首先就是应该了解我的情况，进行简单沟通。因...
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眼镜店软件如何有效管理连锁店
眼镜店软件如何有效管理连锁店 连锁店是一直商业模式，最早是出现于食品百货为主。连锁的主要目的是利用连锁产品的品牌效应，达到产品溢价的能力。同时利用连锁，减少总体的库存压力，灵活使用不同门店销售情况，调整库存得分配，降低库存积压。 眼镜店作为连锁店模式，应该算时间不长。虽然像吴良材、毛源昌可能很早就开分店，但是当时开分店和我们现在说的连锁店并不等同。因为当时开分店，并没有太多互相辉映，大多还是各自管各自。...
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眼镜店管理系统选购4大陷阱
眼镜店行业的竞争环境正在发生很大的变化。虽然电商的泛滥对这个行业影响并不大，但是来自医院、眼科等配镜的压力越来越大，很多眼镜店逐渐失去眼镜行业该有的科学和专业性，让客户觉得和普通商品销售没什么二样，这点非常值得思考。管理和定位是其中最主要的因素。今天小编来谈下眼镜店选购管理系统的4大陷阱。所谓4大陷阱，就是说这4点一定要避免。陷入其中任何一个都可能会导致经营上的困难。1、眼镜店管理系统选购4大陷阱之传统桌面软件传统桌面软件本无罪，我们商友星也有桌面版的眼镜店管理系统，而且销售了10多年。可以说为无数的眼镜店带来了帮...
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中小型母婴店的5大经营模式创新之路
全面二孩的放开，让很多产业的人士纷纷加入母婴行业。殊不知，他们正在进入一个陷阱。因为母婴行业已经面临转型。传统的经营模式已经不再适合，同质化过于严重，结果只有价格战，他们可能想不到加入市场的第一天就开始短兵相接肉搏战了。前面谈了《中小型母婴店面临的6大痛点问题》，问题已经有了，那怎么办了？1、中小型母婴店的5大经营模式创新之路：走小而精不走大而全。大多数中小型母婴店，面积不大，品类极多，走的是改革开放初期哪种，你有我也有，你没有的我也要有的路子。表面看来，我符合客户各种需求，那是好事啊。其实不然。因为本身规模就那么...
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中小型母婴店面临的6大痛点问题
母婴店数量及其庞大，但是90%都是经营管理水平低下的中小型母婴店。商友星母婴店软件认为，这些母婴店在产业转型中很可能面临淘汰的可能。主要有以下几点问题。1、中小型母婴店面临的6大痛点问题之1：经营成本将越来越高。为什么教育成本会越来越高。房租几乎每年10%的水平在增加，请问您的利润有每年10%或更多的在增加吗？我还没算水电、人力成本增加呢。另外每年都会有一堆积压库存，都会导致成本增加。另外毛利确实每年都在下降，为什么下降，因为竞争加剧，门店之间同质化越来越严重。而更多中小型母婴店过度喜欢采用促销、价格战的简单粗暴方...
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母婴实体店发展趋势的3点当务之急
母婴行业已经从上世纪90年代开始的高速发展，到现在进入线上线下融合，变成高度竞争的行业。随着更多的资本进入，母婴行业开始新的洗牌。作为母婴实体店，当下发展趋势的当务之急是什么？是每个母婴实体店必须思考的问题。1、母婴实体店发展趋势的3点当务之急，商友星母婴店收银系统认为，首先要放弃以低价吸引顾客的传统模式，因为这个模式已经走到头了。我们还是会见到很多客户企图以低价吸引客户。我觉得这个等于坐以待毙。必须积极转型，好好提升自己的管理个经营能力，重点要用好母婴店收银系统，做好精细化管理。2、母婴实体店发展趋势的3点当务之...
