服装店管理 第72页
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服装发货系统谈如何防止老顾客跟着销售员跑了？
服装发货系统谈如何防止老顾客跟着销售员跑了？遇到员工离职后，大客户被带走了，我们该怎么办呢？我们来看看我们的老朋友服装店导购小金的近况。最近几个月呢，小金又碰到难题了。店里曾经有一位大客户，每个月都要来店里买好多衣服。这位顾客每次来，都是由销售员小红接待的。该顾客跟小红聊的非常投机，小红选衣服的眼光也非常对这位顾客的胃口，于是，便经常来找小红买衣服，而且一次就买7、8件。私下里这位顾客跟小红也经常一起约去吃下午茶，但凡店里进了什么好的新品，小红也会第一时间邀请顾客来店内看看。一来二去，小红跟这位客户建立了非常深厚的...
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服装专卖店销售系统分享案例：如何唤醒休眠的大V顾客？
服装专卖店销售系统分享案例：如何唤醒休眠的大V顾客？不知道大家在销售过程中，有没有遇到过老顾客跑路的现象。本来每个月还来得很勤的回头客，忽然连着好几个月甚至快一年没来店里光顾了。面对这种流失情况，我们该如何应对呢？有此类苦恼的小伙伴们，不要着急，我这就来给大家讲个值得我们借鉴的例子。小金是一家服装店的导购。在一年之前他手中有一个超级VIP顾客。该顾客在一年内买下十几万元的衣服，但如今却已经快一年没见到顾客的身影了。为此，小金和他的同事想了很多应对办法。比如，在新货到店后，小金根据该顾客之前的购物喜好，特意为该顾客挑...
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服装类系统专家谈如何提高格局，带出人才自己轻松
服装类系统专家谈如何提高格局，带出人才自己轻松最近啊我有位朋友有事很苦恼。她是一家服装连锁企业的骨干，现在是总业绩常年领先的店铺店长。领导们总是让她带新人。一开始她还是很高兴的，但是随着部分新人逐渐成长起来后，成了其他店铺的店长，他们就越来越不把我朋友放在眼里，更过分的是有的新人直接抢了她的功劳。她有一种“带出徒弟，饿死师傅”的感觉。她问我该怎么办。可能在座的很多人也都会有这种恐慌，担心自己身边的同事会超越自己，尤其是当看到新人就要超越自己的时候，就会感到更加的恐慌。当然，对于另外一些懂得上进的人来说，他们倒不怕同...
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服装业erp系统谈销售方法：建立专属于我们的人际数据库
服装业erp系统谈销售方法：建立专属于我们的人际数据库“学会建立我们的人际数据库”，这里的数据库是什么呢，是电话号码吗，是联系方式吗？当然不是哈！这是指我们要重视一些能给我们带来好处的优质人脉，然后呢，我们可以利用数据库来记录他的一些基本信息、爱好和习惯等等细节，从而慢慢建立起一个专属于我们的人际网。从前，我们服装店总是会拿个本子来记录客户的身高、体型、偏好风格等内容，这种方式能让顾客从心底会觉得他们被人关注，被人关心。但每次都要记录一堆文字，显然繁琐极了。而现在已然是人工智能的天下啦，数据库诞生啦！它可以很好的帮...
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服装店用的系统谈如何滚动式建立自己的销售人脉
服装店用的系统谈如何滚动式建立自己的销售人脉----拿下订单，光靠自己能成吗你的人脉不是只与你的朋友有关，而是和关系网中的每一个人都息息相关。我们换个同样意思的问题，拿下订单，光靠自己能成吗？我想大家的答案，肯定都是否定的吧。在我们这个服装销售行业，光靠自己就会显得太过势单力薄了。正所谓人脉即钱脉嘛！因此啊，我们一定要多接触新的人与事，努力扩展自己的人脉圈。有些服装店销售员的人际圈子那叫一个广啊，下至16岁高中生，上至79岁老太。大家想想这些客户，难道都是他们主动去结识的嘛！那肯定不是啊！这靠的就是利用潜在客户的人...
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服装店铺会员系统分享销售建立信任的4个步骤
服装店铺会员系统分享销售建立信任的4个步骤-----赢得信任就掌握了主动权 在我们的人生中，很多东西都是靠自己去争取的，掌握主动权才能将命运把握在自己手中。做服装店销售也一样，不能光等着客户来找你，我们要将主动权掌控在自己手中。那么作为销售，该如何掌握主动权，占领先机呢？心理学上有个“自己人效应”，不知道大家有没有听说过，是指如果对方认为你和他是同一种类型的人，那么他会不由自主地在心理和感情上向你靠近。怎么才能产生自己人效应呢？你需要让自己和前来选购衣服的客户拥有相近的图式，也就是认知维度、思维模式。比...
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服装企业管理软件系统谈以讲故事的方式和客户互动
服装企业管理软件系统谈以讲故事的方式和客户互动不知道大家发现了这个规律没有？在任何行业，成功的企业家往往都很会讲故事。别不相信哦，因为购买行为的动机一般都直接来自于消费者的内心感受。会讲故事的企业品牌，更懂得抓住客户的这些消费心理。很多人可能会以为当下的时代是以实用主义为主的，但实际上真正占据主导地位的却是情感市场。我们服装店啊，很多人在消费时，并不看重衣服的实用性，而是在消费一种方式、一种情感。就像女生都会去买的神仙水，它就是一家非常会讲故事的企业。它的品牌文化介绍是这样的。在70年代呢有一群喜欢刨根问底的科学家...
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服装连锁店销售系统谈场化效应：场景布局氛围营造加强促销效果
服装连锁店销售系统谈场化效应：场景布局氛围营造加强促销效果----把氛围感拉满一转眼马上就要过年了，这每逢过年啊，大街上总是红红火火。大红灯笼高高挂，春联对联琳琅满目，营造出浓浓的过年氛围。借着这股年味，人们往往会购置更多的年货。这背后正呢，就折射出了一种消费心理，哈哈很多朋友都已经猜到了。没错 ，就是“场化效应”。“场化效应”是指作为个体，当我们进入某个群体，或在某个场所中时，会不由自主地被这一群体产生的心理场所磁化，从而产生某些与这个群体或场所相符合的行为与情绪。简而言之，“场化效应”就是在不同的场所中，受到不...
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服装店软件系统谈营销如何成功地运用鸟笼效应？
服装店软件系统谈营销如何成功地运用鸟笼效应？----门当户对的消费欲望“在很久以前啊～”这是讲故事的经典开场白对吧，大家可别笑。有一天啊，心理学家詹姆斯对他的好朋友卡尔森说：“我一定会让你在不久之后就养一只鸟！”卡尔森不以为然：“我不信，因为我从来就没有想过要养一只鸟。”没过几天，卡尔森过生日，詹姆斯送上了礼物，你猜是什么礼物呢？不是一只鸟，而是一只精致的鸟笼！自从卡尔森教授有了这个鸟笼之后，每次有客人来访，看见书桌旁那只空荡荡的鸟笼，就会问：“教授，你的鸟哪去了？”卡尔森只好向客人解释道：“我从来就没有养过鸟。”...
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服装版收银系统分享导购如何把小事做成大事
服装版收银系统分享导购如何把小事做成大事--关心小事，做成大事今天，我们来聊聊把小事当成大事干。在中国共产党第九届全国代表大会开幕前，周恩来总理反复多次的在领奖台和领奖台下的代表席之间来回奔跑，只是想看看架设的机器会不会阻碍舞台和观众之间的视线交流。周总理始终坚持把重点放在细节上。他自己就是一个关心小事，做成大事的榜样。正如汪中求在《细节决定成败》一书中说道：“我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者。”可见啊，把每一件小事当成大事去做，我们距离成功也就越来越近了。但实际上，明白这个道理的人并不多。许多...
